В 2022 году я уже участвовала в «Сильных идеях для нового времени» - готовила заявку от Сахалинской области - про развитие яхтенного туризма на Дальнем Востоке.
Тогда я много изучала международный опыт комплексного развития инфраструктуры для яхтенного туризма и пришла к довольно простой мысли: если государство хочет привлечь частные инвестиции в такую инфраструктуру, сначала нужно создать для них понятную основу.
Выделить зоны интенсивного яхтинга, закрепить в документах территориального планирования места для марин - и на земле, и на воде, - сформировать маршрут, сделать мастер-план и дорожную карту.
То есть сначала сформировать территорию для инвестиций, а потом уже искать инвестора.
За четыре года ситуация заметно изменилась. И это один из самых важных сдвигов, которые я вижу в своей отрасли.
Государство наконец начало системно заниматься пространственной основой для прибрежной инфраструктуры.
Минстрой РФ уже занимается приоритизацией размещения яхтенной инфраструктуры на внутренних водных путях: определены приоритетные регионы, дальше работа идёт к муниципалитетам и конкретным локациям. А в 2025 году появился СП по проектированию яхтенных гаваней.
То есть движение сверху началось.
Но обнаружилась другая проблема: рынок есть, а сверху его почти не видно.
Вокруг прибрежных территорий уже работает огромное количество компаний и специалистов: девелоперы, инвесторы, проектировщики, архитекторы, операторы марин, производители оборудования, туристические компании, сервисные бизнесы, технологические компании, регионы и муниципалитеты.
Каждый делает свою часть работы.
Но между ними пока слишком мало связей. И часто они просто не знают друг о друге.
Поэтому в этот раз я еду на «Сильные идеи» с платформой «Побережья».
Мы хотим собрать на одной площадке участников всей цепочки создания инвестиционной ценности на прибрежных территориях - от идеи и территории до инфраструктуры, сервиса и эксплуатации.
Мне интересно проверить одну простую гипотезу: если рынок станет видимым сам для себя, может ли это ускорить его рост?
Потому что масштаб потенциального рынка побережий огромен. И, возможно, следующий этап его развития - это уже не столько государственные стратегии и новые правила.
Это способность самого рынка увидеть друг друга.
В конце концов, если мы все работаем у воды, пора наконец научиться встречаться друг с другом на воде.
