Про бензин и не только — продолжение
На днях вернулся из Беларуси.
Смотрю на заправки — в целом стабилизировалось. Что и следовало доказать.
Помните мой пост несколько недель назад? Тогда было много тревоги, очереди, разговоры про «всё пропало». Я писал, что трудности временные и разрешатся за недели. Так и вышло.
И вот тут хочу сказать кое-что важное. Не про бензин.
Про управление.
В моменте острой турбулентности — будь то дефицит топлива, падение выручки, уход ключевого клиента или любой другой кризис — у большинства людей включается один и тот же режим. Эмоции берут верх. Хочется срочно что-то сделать, среагировать, принять решение впопыхах.
А эмоции — плохой советчик в деловых решениях.
Я сам через это проходил. И не раз. Терял деньги. Падал в карьере. Именно из-за неумения в нужный момент притормозить и сделать холодную, взвешенную оценку ситуации.
Это не значит, что надо свесить лапки и бездействовать. Это значит другое — не дёргаться.
Почувствуйте разницу.
Дёргаться — это реагировать на эмоцию. Действовать — это реагировать на факты.
В ситуации с топливом факты говорили: ресурс у страны есть, инфраструктура для решения проблем тоже, политическая воля на решение очевидна. Значит результат — просто вопрос времени.
Но чтобы так рассуждать в моменте, нужна привычка, которая не появляется сама. Этому надо учиться, как и любому управленческому навыку.
И чем раньше начнёшь, тем меньше потеряешь на эмоциональных решениях.
Проверено на себе не раз...
#системауправления
#стратегия
