Реформа банкротства поменяла несколкьо базовых элементов профессии. И теперь важны не столько новые нормы сами по себе, сколько последствия для ежедневной работы арбитражных управляющих и СРО.
Что изменилось:
❗️️ Новая архитектура СРО.Три группы, разные требования к численности и компенсационным фондам - 50, 200 и 400 млн рублей. Предусмотрен переходный период формирования фондов.
❗️️Новая экономика работы управляющих. Пересматривается фиксированное вознаграждение. Например, для конкурсного управляющего - 90 тыс. рублей в месяц первые 9 месяцев, затем 30 тыс. Меняется и модель процентной части - увязывается с уровнем удовлетворения требований кредиторов.
❗️Новый механизм выбора управляющего. В предусмотренных законом случаях вводится случайный выбор через регистр АУ. Одновременно появляются баллы результативности АУ и СРО.
❗️️Новые процедуры. Соглашение о санации, комплексная санация и реструктуризация расширяют инструментарий работы с должником до и в рамках банкротства.
❗️Отдельные правила для крупных торгов. Для имущества ликвидационной стоимостью свыше 1 млрд рублей предусмотрен специальный порядок реализации.
Но текст закона - это, как мы понимаем, только начало.Теперь необходимо понять, как новая модель повлияет на практику управляющих; как СРО адаптироваться к новым требованиям; какой станет экономика процедур; как будут работать новые инструменты санации и реструктуризации; где правоприменение потребует дополнительных разъяснений и др.
🤝 22 сентября в Москве важно встретиться ОЧНО на V Юбилейном Всероссийском форуме арбитражных управляющих.
Не для того, чтобы перессказать друг другу № 253-ФЗ. Предстоит вместе разобраться, как работать - и какие решения сейчас необходимы 💯
Подписывайтесь на канал НСПАУ в МАХ
