МОНИТОР ТЕХНОЛОГИЙ

«Монитор технологий – наш вклад в развитие российского ИТ-рынка. В рамках панельного исследования мы не опираемся на официальную статистику, а получаем информацию "из первых рук". Это главный методологический принцип нашей работы. Официальная статистика и информация из других источников используется для корректировки прогнозов, сформированных на основе экспертных интервью. За четыре года респондентами Монитора технологий стали сотни российских ИТ-директоров. С каждым годом экспертное сообщество вокруг Монитора Технологий растет. Мы благодарим всех экспертов, участников опросов, сообщество цифровых управленцев «я-ИТ-ы», информационных партнеров – IT Channel, БИТ, «Системный администратор» за вклад в развитие аналитики ИТ-отрасли», - отметила евангелист Монитора технологий, генеральный директор РДТЕХ Светлана Иванова.

«Работа по сбору информации о санкционно независимом ПО началась задолго до выхода проекта в публичное поле. Фактически Монитор технологий стартовал как внутренний проект компании РДТЕХ по исследованию рынка российского программного обеспечения значительно раньше. Толчком для развития направления стали масштабные планы регуляторов по импортозамещению в социально значимых отраслях. А уход иностранных аналитических агентств из российского правового поля в 2022 году только подтвердил наш правильный курс. Сегодня Монитор технологий является актуальным рыночным инструментом, на который ориентируются вендоры, достоверность прогнозов исследования – 94,6%», - констатировал лидер Монитора технологий Евгений Осьминин.

«Для повышения доверия к публикуемым аналитическим отчетам необходим некий свод правил, кодекс, который бы задавал границы, рамки – при проведении исследований, обработке информации. Такой перечень стандартов может появиться в краткосрочной перспективе при участии профильных ассоциаций. Подобные документы уже работают в отрасли, например, Кодекс этики искусственного интеллекта», - отметил Евгений Осьминин.
 

«Исследование Монитор технологий родилось пять лет назад как внутренний проект для получения информации при работе с заказчиками в период исчезновения с отечественного рынка глобальных Gartner и IDC.  Мы взяли все лучшее от крупнейших аналитических брендов с учетом специфики российского рынка. Поскольку, будем честны – ни одно из ведущих глобальных агентств не учитывало в полной мере нюансы отечественной ИТ-отрасли. Доверие к бренду формируется не сразу. Когда аналитики Монитора технологий проводили первые циклы глубинных интервью, респонденты беспокоились о конфиденциальности данных. Сейчас, спустя 5 лет, ИТ-лидеры уже полностью доверяют проекту и ждут возможности высказаться о реалиях рынка», - заключил лидер Монитора технологий.

«Вопрос „что заменить?“ сменился вопросом „как мы хотим развиваться?“. И уже в ответе на этот вопрос приходят к использованию отечественного ПО как к естественному, а не вынужденному выбору. И если раньше импортозамещение задавало темп, диктовало повестку, формировало рынок, не всегда оптимально, то теперь оно становится правилами игры – технической нормой, обеспечивающей совместимость, поддержку и развитие ИТ-ландшафтов. Отечественный ИТ- рынок переходит от реактивной позиции к формированию внутренней логики развития.
При этом 39% компаний внедрили метрики эффективности цифровой трансформации. Связка «цифровая трансформацию = автоматизация + процессы» развалилась, поскольку автоматизация без переосмысления процессов начала тормозить, а не ускорять цифровую трансформацию (23% респондентов). 
Импортозамещение пока не закончилось, оно по-прежнему драйвер роста рынка, как минимум, на ближайшие годы (39% респондентов). Но лидерство перешло к цифровой трансформации как к осознанному, управляемому и измеримому процессу (47% респондентов). Это начало эры, где цифровая трансформация определяет изменения, а импортозамещение становится инструментарием этих изменений».

«АПКИТ озабочена состоянием ИТ-аналитики. На рынок выходит масса рейтингов и исследований, при этом бизнес испытывает нехватку достоверной и объективной информации, лишенной маркетингового подтекста. Компаниям в условиях конкуренции необходимо двигаться вперед и инвестировать в технологии, а значит игроки должны понимать, что стоит за теми или иными аналитическими отчетами, видеть прозрачность методологий сбора и анализа данных. Только при ясности подходов возникает доверие к информации», - отметила председатель Совета по интеграции АПКИТ Светлана Иванова.

«Запуск SLM на ПК гораздо проще тяжелых LLM. Ученые Стэнфордского университета сравнили большие и малые модели и выяснили, что локальные SLM в более чем 80 % случаев превосходят LLM. В сложных вычислениях SLM справляются не хуже больших в 50 % ситуаций. LLM являются экономически наиболее выгодным решением лишь в одной пятой части существующих историй применения», - отметил лидер проекта Монитор технологий Евгений Осьминин.