Коллеги, всем привет!
Продолжаю консультировать экспертов, методологов и замечаю закономерности.
Когда вы выходите на новый уровень - там появляются задачи и вызовы нового качества. Мы теряемся и кажется, что это невозможно или не для нас.
Для нас )
Хочу поделиться опытом в сфере организационного управления.
Замечали? что если вы в небольшом проекте и у вас нет прямого руководителя, кто ставит вам конкретные задачи, то приходится самому принимать управленческие решения. И вы уже невольно становитесь продуктологом управленцем, а не исполнителем.
Тогда контекст влияния для принятия правильного решения расширяется.
И тогда количество задач растет, как и хаос. Выгорание.
Я хочу поделиться с вами классным и крайне простым способом систематизировать задачи по продукту.
Приведу вам пример на клубе.
Потому что сейчас это очень модно и вас просят их проектировать и развивать.
Напомню, что у меня есть продукт в записи: клубы и сообщества.
Можно купить в записи, а можно взять тариф наставнический и получать мои консультации по усилению вашего клуба.
https://t.me/ed_community_club
Итак, про схему на картинке. Вашему вниманию: три организационных, управленческих контура.
Многие методологи и эксперты заходят в создание клубов с иллюзией «легкого продукта»: «Соберу людей, будем общаться, деньги будут капать сами».
Реальность жестче: клуб, как и любой продукт (курс, акселератор и пр) — это живой организм, требующий постоянного вклада, баланса. Чтобы не выгореть через два месяца и не закрыть проект из-за хаоса.
1️⃣Организационный контур (Холодный, понятный, прозрачный).
Это фундамент, который дает возможность выдохнуть. Чат-боты, расписания, графики, реестры, анкеты обратной связи, правила площадки и взаимодействия.
Цель: порядок, прозрачность, экономия ресурсов.
Что будет, если забить: хаос. Вы и ваши участники утонете в вопросах «где ссылка?», «где оплата?», «почему мне не пришло уведомление?». Это ведет к быстрому выгоранию создателя.
2️⃣ Содержательный контур (живой, теплый, атмосферный, полезный)
Это «душа» клуба. Экспертный контент, интерактивы, креатив, эксперименты, опросы, дискуссии, челенджи, общение, доверие, развитие, рост, движение, обновления, понимание «что людям нравится, а что нет».
Цель: интерес, вовлеченность, эмоциональная ценность.
Что будет, если забить: скука. Люди не понимают, зачем им оставаться, если внутри нет жизни и развития.
3️⃣ Контур продаж (Денежный). Фокус на результат.
Это кровеносная система. Вовлечение, удержание, допродажи, партнерские интеграции, презентация новых экспертов, коллаборации.
Цель: финансовая устойчивость клуба и его масштабирование.
Что будет, если забить: клуб превращается в хобби, которое съедает ваше время, но не приносит прибыли.
Не бывает легкого формата. Систематизация ⏩Делегирование⏩Свобода. Только пройдя путь от «родителя» продукта к «архитектору», вы сможете выдохнуть.
А какой контур в вашем проекте сейчас требует больше всего вашего внимания? Буду рада вопросам, комментариям)
#методология #сообщества #управлениеклубом #бизнеспроцессы #созданиепродукта
