Многие из нас, методологов, привыкли работать с онлайн-курсами, программами, треками наставничества. Но есть ещё один тип продуктов, который часто остаётся без нашего методологического присмотра - конференции, форумы, семинары. Их обычно отдают ивент-менеджерам и маркетологам.
А зря.
Я не раз сталкивалась с ситуацией, когда событие с дорогими спикерами и хорошей площадкой оставляет участников в недоумении: «кусочки прикольные, а зачем всё это было — непонятно». Потому что нет единого стержня, миссии, методологического ядра.
Если вы хотите расширить свою экспертизу (и заодно выйти на другой уровень задач, дохода и статуса), посмотрите в сторону проектирования живых событий.
Особенно полезным будет научиться двум вещам:
✅ проведение стратегических сессий с заказчиками, чтобы вытащить реальную цель мероприятия, а не делать «просто круто, как у знаменитого лидера мнения»;
✅ практическим форматам (сессии с кейсами, мозговые штурмы, фасилитация нетворкинга), потому что слушать спикеров люди могут и в записи, а за атмосферой, живым решением своих задач, инсайтами и нужными знакомствами - приходят лично.
Ссылка на эти продукты в записи: https://disk.yandex.ru/i/B1jdEdrn3LlOAQ
Я написала статью на эту тему. Делюсь опытом и примерами.
Что практического вы возьмёте из статьи:
- из чего состоит «методологическое ядро» для любого мероприятия (сможете применить уже на следующей встрече с заказчиком);
- перечень инструментов, которые надо освоить, чтобы ваши услуги стоили в 3–5 раз дороже;
- обоснование для экспертов - какая им из вашего вклада выгода и эффект.
Ссылка👇
https://dzen.ru/a/agskG0wMsxSUM6BP?share_to=link
