Сегодня я специально выделила время на себя. И пошла играть.
Потому что я обожаю игры.
И каждый раз удивляюсь, как при всей своей легкости и атмосфере хорошая игра способна привести к довольно глубоким осознаниям.
А теперь угадайте, с кем я сегодня оказалась за одним игровым столом?
Совершенно случайно.
С директором по цифровой трансформации 😄
И это при том, что прямо сейчас у меня в карьерном сопровождении два ИТ-директора.
Похоже, ИТ меня пока не отпускает даже в выходные.
Но сегодня мы были не про должности, карьеру и профессиональные стратегии.
Мы были для себя.
Для любопытства. Исследования. Обмена опытом. И возможности немного по-другому посмотреть на то, что происходит сейчас в жизни.
Играли в «Время для себя».
Мне доставались карты моей сегодняшней партнерши по игре, ей мои, нам обеим карты нашей прекрасной ведущей Натальи.
И в какой-то момент я поймала интересное ощущение.
Как будто каждая поделилась с другими частичкой своей энергии, своего опыта, своего взгляда на жизнь.
А взамен получила что-то от других.
Наверное, именно за это я так люблю групповые форматы.
Коллективное пространство действительно работает иначе, чем индивидуальное.
Ты приходишь со своим вопросом, но иногда самый важный ответ получаешь через историю другого человека.
Слышишь чужую мысль и вдруг понимаешь что-то про себя.
Смотришь, как другой человек интерпретирует твою карту, и замечаешь то, что сам бы не увидел.
Именно поэтому группа может не только объединять.
Она может очень бережно трансформировать и давать подсказки, на что именно тебе сейчас стоит обратить внимание.
Ну а если вы тоже любите игры, очень рекомендую заглянуть к Наталье https://t.me/GNA777v
Она собирает онлайн- и офлайн-встречи с разными играми: «Время для себя», «Нетворкер», «Комплимент» и другими.
А еще она тот редкий ведущий, который не тащит тебя к «правильному ответу», а создает пространство, в котором ты находишь свой.
Для меня это особенно ценно.
А я сегодня еще раз убедилась: время для себя иногда стоит специально поставить в календарь.

12
7
5
2August 29, 2026 50