что я понимала ещё до того, как начала работать на себя, но мне потребовалось время и опыт, чтобы полностью это осознать:
- заказчику совершенно неважно, почему что-то пошло не так: не пришёл заказ, рабочие ошиблись, подрядчик подвёл. твоя задача как профессионала — снимать с заказчика головную боль и максимально избавлять его от необходимости погружаться в эти процессы.
- мне все таки интереснее работать с коммерческими объектами. там всегда есть концепция, идея, определённая задача. ты не привязан к вкусу одного человека и можешь работать с интересной командой, искать нестандартные решения и развивать саму идею проекта.
- отсюда вытекает следующее - жилые объекты я теперь выбираю очень внимательно. работать с заказчиками, у которых ест вкус, которым не страшно экспериментировать и которые хотят строить дом для себя, такой, который отражает их, а не привязка к шаблону.
- делегирование — это тоже работа. и первое время она может занимать даже больше времени, чем если бы ты всё делал сам. потому что команду нужно не просто собрать, её нужно выстроить, передать своё видение, стандарты и научить работать в твоей системе.
- свои решения нужно отстаивать до конца. особенно те, в которых ты профессионально уверен. в реализации всегда множество компромиссов, но далеко не каждый из них стоит принимать. особенно на своем опыте могу сказать, что каждый раз, когда я опускала руки и давала волю будь то заказчику, прорабу и другим - это выходило боком и всегда происходило то, от чего я пыталась предостеречь реализацию.
- нужно обсуждать ещё на берегу, кто будет вести реализацию, ведь половина успеха проекта - это команда, которая будет его реализовывать. можно придумывать сколько угодно сильную концепцию, но без вовлечённых и компетентных людей на площадке она останется только на визуализации. так что, если заказчики пытаются сэкономить на бригаде и подрядчиков, ставить на нём красный флаг.
- если выбирать между большим бюджетом и большой идеей, я выберу идею. заказчики со средним бюджетом, но с широким кругозором, доверием и желанием сделать что-то действительно интересное, новаторское для меня гораздо ценнее.
- и ещё один важный момент: ответственность дизайнера не заканчивается на красивом проекте. иногда, чтобы получить именно тот результат, который ты задумал, приходится брать на себя дополнительные расходы и решать проблемы за свой счёт, потому что без косяков ни один проект не обходится. это часть цены за качество и за то, чтобы в итоге проект был реализован так, как ты за него отвечаешь.
работа на себя это не столько про свободу, сколько про уровень ответственности, который ты готов на себя взять.