Вновь вырастет спрос на разработчиков-универсалов, которые видят весь жизненный цикл IT-решения, а не только умеют набирать строки на клавиатуре. Такое #мнение выразил Андрей Гулидин, замгендиректора по выделенным центрам разработки Т1.
Мы вернулись к тому, с чего начинали: нам снова нужны люди-оркестры, которые целиком понимают, как выглядит процесс, и умеют сделать продукт самостоятельно. Только в помощь им приходят уже не живые коллеги, а агенты на базе искусственного интеллекта.
Это приводит к «схлопыванию» команд: группа из 12-15 человек сжимается в 3-4 раза. Одновременно ломается старый процесс с бесконечными согласованиями - теперь работать можно сразу, без долгого сбора требований.
Есть и обратная сторона всей этой истории. Мы долгое время находились в бесконечном цикле согласований и уточнений, и это позволяло нам на этапе постановки задачи хотя бы понять, чего конкретно мы хотим. Сейчас ситуация меняется: входя в задачу, заказчик может ещё сам не до конца понимать, какое конечное решение ему нужно. А инструменты позволяют начать реализацию немедленно.
По словам Гулидина, российский бизнес всё настойчивее требует от софта большей отдачи. Этому способствуют три одновременно сложившихся тренда:
Рутинные задачи делегируются ИИ, а люди переключаются на более сложные функции. Команда из 12 человек может быть разбита на две-три небольшие группы, работающие параллельно. В некоторых сценариях эффективная команда - это один-два человека.
Что нас ждет впереди?
В результате сформируются два лагеря: крупные корпорации, внедряющие мультиагентные системы для полного цикла, и компании, которые будут разрабатывать критически важные фрагменты вручную, чтобы сохранить контроль над кодом.
