После длинных и изнурительных производственных дней я садилась за цифры и считала финансовую модель нового направления для инвестора.
И я её досчитала. Ура 😅
Но самое интересное — пока считала, увидела, как можно значительно снизить риски и издержки проекта.
Основная часть инвестиций пойдет не в ремонт, маркетинг и другие расходы, которые невозможно вернуть, а в покупку нового оборудования.
То есть большая часть вложенных денег фактически превращается в материальный актив.
Для инвестора это очень важный момент: оборудование имеет реальную стоимость и может выступать обеспечением инвестиций. А значит, риски становятся значительно ниже.
Но дальше оказалось еще интереснее.
Я разделила реализацию проекта на два этапа.
На первом этапе мы закупаем ключевое оборудование, запускаем новое направление и практически сразу начинаем генерировать выручку.
То есть нам не нужно сначала полностью реализовать большой проект, вложить в него всю сумму и только потом ждать, когда он начнет окупаться.
Первый этап уже начинает окупать затраты на оборудование и одновременно зарабатывать деньги на реализацию второго этапа.
Получается конструкция:
инвестиции → оборудование → запуск первого этапа → выручка → окупаемость вложений + деньги на второй этап.
И это сразу решает несколько задач:
— снижает первоначальный объем необходимых инвестиций;
— уменьшает риски инвестора;
— значительная часть вложений остается в материальных активах;
— проект начинает зарабатывать еще до полной реализации;
— второй этап частично финансируется уже из денег, которые заработал первый.
И вот за это я люблю считать финансовые модели.
В начале перед тобой большая идея и большая цифра, которая необходима для ее реализации.
А потом ты начинаешь раскладывать всё по винтикам, считать разные сценарии — и внезапно находишь способ реализовать тот же масштабный проект дешевле, устойчивее и с меньшими рисками.
Сейчас финансовая модель сложилась сильно интереснее чем было в моей голове изначально.
На этой неделе, думаю, закончу упаковку проекта.
А дальше начинается совершенно новый этап — поиск инвестиций.
До этого проект существовал сначала в моей голове. Потом превратился в расчеты, оборудование, этапы, сроки, финансовую модель и конкретные цифры.
Теперь ему предстоит следующая проверка — найти людей, которые увидят в нем не только красивую идею, но и сильную бизнес-модель с понятной экономикой, активами, управляемыми рисками и потенциалом масштабирования.
Так что август у меня получился про производство и цифры.
Едем дальше
