На рынке все еще идут жаркие споры по поводу недавней инициативы Минцифры (для нахождения в реестре российского ПО нужно будет продавать решения внешним заказчикам). Кто-то считает, что новое условие оздоровит рынок, но у нас закрадываются сомнения. Обсудили будущее нововведение с техническим директором Mad Brains Анатолием Пешковым.
Сегодня госкомпании создают плюс-минус схожие ИТ-продукты: ОС, базы данных, средства управления процессами. Всё это под флагом импортозамещения. На первый взгляд, инициатива Минцифры выглядит логично: сократить дублирующее ПО, сэкономить миллионы бюджетных рублей и разгрузить рынок, где и так катастрофически не хватает ИТ-специалистов. Но честно: успех реформы вызывает серьёзные сомнения.
Почему?
Госкомпании и коммерциализация — вещи сложно совместимые. Да, есть примеры вроде «Росатома», РЖД и «Роснефти», которые добились успеха в выводе своих продуктов на рынок. Но большинству госкомпаний предстоит основательно перестраиваться: создавать отдельные департаменты продаж, нанимать специалистов, менять процессы, учиться работать в конкурентной среде. А теперь представьте, как быстро развернется этот «Титаник»? Скорее всего, это вопрос не количества месяцев, а количества лет.
Смогут ли госкомпании адаптировать свои продукты под реальный бизнес? Решения должны учитывать отрасль, внутренние процессы и размер бизнеса. То, что идеально работает у одного, может совершенно не подойти другому. Универсального ПО просто не существует. Да, у «Сбера» началась коммерциализация HR-платформы «Пульс», но будет ли она полезна другим? Опыт Mad Brains показывает, что каждый проект требует абсолютно индивидуального подхода.
Госкомпаниям придется нанимать айтишников, которые будут кастомизировать продукт. Или держать пул ИТ-компаний в списке рекомендованных партнеров. И тогда кто туда войдет? Вопросов много. Я бы на месте предпринимателя не усложнял себе жизнь, а просто ушел в заказную разработку и создал продукт для себя любимого
.#созвонились_обсудили
