2 сентября закрывается набор в мастермайнд-группу для руководителей.
Если вы застопорились в сложных управленческих задач, мастермайнд поможет разобрать ситуацию, увидеть варианты и выбрать следующий шаг.
Мастермайнд - это закрытая группа из 4-6 руководителей близкого уровня опыта. Участники приносят реальные кейсы: проблемы с командой, конфликты, риски в проектах, поиск новых направлений для бизнеса или вопросы о собственном развитии.
Группа задаёт вопросы, подсвечивает слепые зоны, делится релевантным опытом и помогает проверять гипотезы. После разбора у вас остаётся карта возможных решений, понимание рисков и конкретный план действий.
По опыту прошлых групп мы поняли, как важно калибровать состав группы, чтобы участники примерно совпадали по уровню опыта, запросам и ожиданиям, поэтому мы внимательно относимся к отбору. Все обсуждения конфиденциальны и остаются внутри группы.
Что входит в участие:
Всего - 13 часов работы в течение месяца.
Сейчас мы добираем участников в два направления:
1. Стратегия и развитие бизнеса
Для опытных руководителей из B2B, B2G, производства и реального сектора.
В фокусе - развитие бизнеса, выбор новых направлений, пересмотр привычных моделей и ответ на вопрос: «Что делать дальше?»
2. Управление командами и развитие в IT
Для руководителей и лидов, отвечающих за людей и результат проектов.
Будем разбирать вопросы мотивации и самостоятельности команды, конфликтов и сложных переговоров, ответственности и рисков, AI-трансформации и дальнейшего развития самого руководителя.
Ждем 2-3 участников в каждую группу.
Почему нам можно доверить такую работу?
Юлия Аравина - бизнес-психолог, 10+ лет коуч IT-руководителей и команд. 5+ лет руководила обучением и развитием в IT-компаниях, веду кейс-клубы для CTO в Яндекс Практикуме, являюсь спикером и членом программных комитетов крупных менеджерских IT-конференций.







