Не выступайте против своей команды
На любой встрече, где помимо вашей команды есть кто-то еще, всегда оставайтесь на ее стороне:
👉Если кто-то сказал фигню, не надо усугублять и устраивать разбор полетов там же.
👉Если кто-то потерял мысль или запутался, не надо бросать его без помощи.
👉Если кому-то задают сложные вопросы, на которые он не может ответить, не надо накидывать сверху еще и своих.
👉Если во время презентации на кого-то из вашей команды полетел негатив, не пытайтесь отстраниться так, чтобы он не попал на вас, или открыто показывать свое несогласие.
Короче говоря, никогда не разделяйте себя и команду при других людях – иначе это и по морали команды ударит, и по доверию между вами, и по отношению к вам других людей.
Но если все-таки что-то идет не так, вот какие варианты у вас есть:
👉Очень аккуратно перехватите инициативу по ведению встречи на себя, и попробуйте минимизировать ущерб.
👉Если все прямо совсем плохо, то вы можете остановить рассказ, предложить обсудить вместе позже, и потом вернуться с доработанной версией.
👉Можете честно сказать "мы еще не готовы обсуждать эту тему", и дальше встать в защитную позицию и принять удар на себя.
Stay SaaSy
The Same Side of the Table
The cardinal rule of meetings with your direct reports is that you are always on the same side of the table. From the moment you walk in to the moment you leave, every single thing that your team does is a reflection and extension of you.
40
12
10August 27, 2026 3.7K 4 35
