יכול להיות שאתם מחפשים בעובדים בדיוק את מה שהם כבר לא מחפשים בעבודה.
בסרטון הזה סוזי וולש מציגה פער מעניין.
כשהיא בדקה מה חשוב לדור Z, שלושה ערכים בלטו:
טיפוח עצמי, ביטוי עצמי ואוטונומיה.
כשהיא שאלה מנהלי גיוס מה הם מחפשים בעובדים, התשובות היו אחרות לגמרי:
הישגיות, מרכזיות של העבודה בחיים ורצון ללמוד.
לפי המחקר שהיא מציגה, רק 2% מבני דור Z שנבדקו החזיקו בשלושת הערכים שמנהלי הגיוס חיפשו.
אבל בעיניי, זה לא אומר שדור Z "לא מתאים לעולם העבודה".
זה אומר שיש פה התנגשות.
אנחנו רוצים עובדים שיגידו:
"אני רוצה לנצח. אני מוכן לעבוד קשה. העבודה חשובה לי."
והם מגיעים ושואלים:
"תהיה לי פה עצמאות?"
"אני אוכל להיות אני?"
"העבודה הזאת תאפשר לי גם לחיות?"
והטעות הניהולית תהיה לנסות לנצח אותם בוויכוח.
השאלה הגדולה היום היא,
איך בונים סביבת עבודה שבה הם יכולים לקבל את מה שחשוב להם, ועדיין להביא את מה שהארגון צריך?
שם, כנראה, מתחילה עבודת הניהול האמיתית.
