Две недели назад я проводил обучение по #AI у моего любимого корпоративного заказчика. Для тренинга был определён просторный учебный класс, в котором было не только необходимое оборудование, удобные столы и прекрасный кондиционер, помогавший мне работать с группой из 20 человек в условиях адской степной жары, но и были полки с замечательными книгами по бизнесу. Там был и Patrick Lencioni, и Stephen M. R. Covey, и много других хороших авторов.
В обеденный перерыв я подошёл к этим полкам и увидел ЕЁ - ТУ САМУЮ КНИГУ, чтение которой мне помогло в своё время перейти с уровня начальника отдела на C-Level и быстро стать самым настоящим #CIO в самом настоящем МК Azovstal Iron and Steel Works.
Пока участники тренинга потихоньку рассаживались по своим местам после обеда, я рассказал им историю этой книги и её влияние на мою личную судьбу, включая её эффективность для служебного роста, но не назвал её. Когда меня всё же попросили её назвать, я сказал, что скажу её название тем, кто подойдёт ко мне после окончания курса.
Почему я об этом пишу сейчас? Потому что на этой неделе мы заканчиваем переговоры с одной из бизнес-школ Алматы о моём преподавании курса о принятии решений, и модели из этой книги обязательно будут рассмотрены на этом курсе. Так что те из вас, кто учится на программах Executive MBA, в тех вузах, в которых я преподаю, получат вскоре шанс поучиться у меня не только управлению стратегией, но и методам принятия решений в современном бизнесе.
Приходите.
Кстати, за названием книги после обучения, с которого я начал эту историю, подошёл всего один человек. Думаю, что в обозримом будущем это, как минимум, технический директор этой компании.
Почему я так думаю и какая именно это книга расскажу чуть позже.
LinkedIn
LinkedIn Login, Sign in | LinkedIn
Login to LinkedIn to keep in touch with people you know, share ideas, and build your career.
5
3July 1, 2026 226
