Разом зі мною КНУ на форумі представляли:
- проректор з науково-педагогічної роботи Андрій Гожик;
- директорка Навчально-наукового інституту права Оксана Васильченко;
- декан факультету інформаційних технологій Віталій Снитюк;
декан механіко-математичного факультету Оксана Безущак
- декан географічного факультету Сергій Запотоцький;
- декан факультету комп’ютерних наук та кібернетики Олена Кашпур;
- декан факультету радіофізики, електроніки та комп’ютерних систем Андрій Нетреба;
- в.о. декана історичного факультету Тарас Пшеничний;
- заступниця директорки Навчально-наукового інституту права з науково-педагогічної роботи Наталія Мельничук;
- заступниця декана економічного факультету з наукової роботи та міжнародного співробітництва Людмила Анісімова
- заступниця декана економічного факультету з навчально-методичної роботи Олена Любкіна.
завідувач кафедри теорії ймовірностей, статистики і актуарноі математики Ростислав Ямненко
- директор навчально-наукового інституту журналістики Бондар Юрій.
Для мене принципово важливо, що в розмові про майбутнє університетів бере участь команда КНУ.
Трансформація такого великого Університету не може бути справою однієї людини — це наша спільна робота і спільна відповідальність.
Разом із колегами долучився до дискусії «Наші університети: освіта — бізнес — освіта».
Моя головна теза
Університет має бути корисним державі сьогодні і завтра, а не вчора.
Про що це?
Якщо фінансова й банківська система — це кровоносна система держави, то університети — її інтелектуальний і ціннісний хребет.
Основні тези, які я озвучив під час форуму:
▪️ Досить взаємних алібі. Університети посилалися на зарегульованість, бізнес — на непрактичність освітніх програм, держава — на нові інструкції. У результаті кожен мав пояснення, чому не діє швидше. Час це змінити: потрібні дерегуляція, фінансова автономія, професійне управління і спільна відповідальність за результат.
▪️ Питання не в тому, що бізнес дає КНУ, а чим КНУ корисний бізнесу. Компанія, яка приходить за майбутнім працівником лише на випускному курсі, уже запізнилася. Бізнес має входити у взаємодію з університетом значно раніше, а університет — пропонувати не лише випускників, а й знання, дослідження, технології та рішення.
▪️ Кількість — не мета. Ми в КНУ незадоволені результатами вступної кампанії: попри більше першокурсників, ніж торік, майбутнє Університету не може зводитися до формули «більше студентів, більше програм, більше коштів». Це екстенсивний шлях, який не відповідає нашому потенціалу.
▪️ Ставка на фундаментальну науку. КНУ відомий школами права, міжнародних відносин, економіки, філології — але маємо посилити хімію, біологію, фізику, кібернетику. З фундаментальної науки можна виростити прикладну, у зворотному напрямку — значно складніше.
▪️ Мета на рік: сформувати на базі КНУ майданчик довіри між університетською спільнотою та бізнесом і створити щонайменше десять успішних кейсів співпраці — не меморандуми заради меморандумів, а конкретні дослідження й результати.
Дякую Forbes Ukraine, модератору дискусії Володимиру Федоріну, колегам по панелі та всім учасникам за чесну й змістовну розмову.
Facebook | Instagram
