______________
22 года в жестком и местами жестоком бизнесе (да, ивент сфера во многом такая) научили меня одной неприятной вещи: трудоголизм очень легко перепутать с амбициями.
Так я думала очень долго:
"Ещё один проект и выдохну."
"Наймем сильного человека и станет полегче."
"Настрою процессы и тогда перестану всё контролировать."
А потом в команду приходит сильный специалист, а ты проверяешь за ним каждую запятую. Делегируешь и... переделываешь. Уезжаешь отдыхать и лежишь на пляже с ноутом в руках (мало ли что они там без меня натворят).
Постепенно контроль становился привычным способом жить. Нормой.
Всегда есть чем заняться.
Кого проверить.
Что улучшить.
Какую таблицу оптимизировать.
Можно даже купить новый красивый ежедневник — первые три дня обычно очень помогает.
Только легче почему-то не становится.В какой-то момент мне стало интереснее исследовать другое: почему человеку вообще приходится столько держать на себе?
Почему доверить другому бывает сложнее, чем сделать самой?
Почему отдых вызывает тревогу?
Почему собственная ценность так легко измеряется количеством сделанного?
И здесь мы неизбежно подходим к личным границам.
Обычно, когда говорят о границах, представляется человек, который наконец научился твёрдо говорить «нет».
Но есть гораздо менее очевидные места, где наши границы давно отсутствуют. Например, собственное расписание, в котором место нашлось всем - клиентам, коллегам, сотрудникам, детям, мужу, собаке, стоматологу - всем, кроме себя.
Про границы продолжу в следующих постах. Там есть несколько интересных мест, которые обычно остаются незамеченными.
