«Отцы и Дети». Работа над ошибками. Часть 3
Четвёртый поход стал лучшим из всех, что мы делали.
И одновременно показал нашу главную ошибку.
Я очень тяжело в него входил. Был уставшим, перегруженным и заниматься организацией, если честно, не хотел. А в результате эти три дня дали мне гораздо больше, чем забрали.
Во многом благодаря людям рядом. Антон взял на себя огромный пласт организации и фактически стал начальником штаба и тыла. Ансар в свои 15 лет закрыл критически важный вопрос с питанием.
Иногда ты продолжаешь движение не потому, что внезапно открылось второе дыхание. Просто рядом оказываются люди, которые вовремя подставляют плечо и забирают часть твоего рюкзака.
Но есть вещь, которую никто за меня сделать не может.
Быть отцом моих детей.
Мы придумали «Отцы и Дети» ради качественного времени отцов со своими детьми. Не сидеть рядом, каждый в своём телефоне. Не отвезти ребёнка на занятие и забрать через три часа. А несколько дней прожить вместе: идти, есть, мёрзнуть, учиться, ошибаться, смеяться, сидеть у костра и разговаривать.
И здесь мы с Антоном уже не первый год попадаем в собственную ловушку. Пока остальные отцы находятся со своими детьми, мы организаторы. Все ли дошли? Всё ли работает? Где снаряжение? Где еда? Кто сейчас занимается? Что дальше по программе?
В результате другим отцам мы организовали три прекрасных дня с их детьми.
А со своими толком не пообщались.
Особенно справедливо по этому поводу бурчал Ансар. Он полторы недели помогал готовить поход, фактически обеспечил его питанием, приехал со мной — а качественного времени с отцом почти не получил.
И мне здесь нечего ему возразить.
Можно провести крутое мероприятие для 29 человек. Научить детей разводить костёр, ходить по азимуту, работать с верёвкой, нести ночное дежурство. Получить прекрасные отзывы, фотографии и видео.
Но если собственный сын после этого говорит: «Пап, а мы с тобой толком и не побыли», — сто процентов выполнения задачи в отчёте ставить рано.
Это и есть наша главная работа над ошибками.
Каждый год мы разбираем поход: что получилось, что нужно усилить, а от чего пора отказаться. Наверное, поэтому четвёртый стал намного сильнее первого. Но теперь пришло время менять не только программу, а саму систему организации.
В следующем году часть задач передадим вожатым. Они возьмут на себя группы, часть быта и организационной рутины. От вещей, которые отнимают много сил, но мало дают отцам и детям, будем отказываться.
А освободившееся время вернём туда, ради чего четыре года назад вообще затевали эту историю.
К своим детям.
Потому что у организаторов «Отцов и Детей» тоже есть дети.
В следующем году хочу не только смотреть, как очередной отец проходит с ребёнком маршрут, но и самому пройти его со своими. Не только организовать общий костёр, но спокойно посидеть возле него рядом с сыном. Не только отвечать за всех участников, но иногда отложить рацию и поговорить с теми, с кем приехал сам.
Ансар, в следующем году ты в этом походе обязательно кайфанёшь :)
Пятый поход получается полуюбилейным. И хочется сделать его не больше ради цифры, не сложнее ради сложности и не насыщеннее ради красивой программы.
Хочется сделать его точнее.
Оставить то, что работает. Убрать лишнее. Передать часть организационной нагрузки. Добавить то, чего нам самим не хватило. И сохранить главное — несколько дней, когда отец и ребёнок действительно находятся рядом и делают что-то настоящее вместе.
В июле 2027 года идём в пятый, полуюбилейный поход «Отцы и Дети».
Если хочешь пройти этот маршрут вместе со своим ребёнком — записывайся. @zhanthony