Продолжаем разбираться с фидбэком вместе с нашим CEO
Алексеем Кулаковым. В первой части мы поговорили о том, что такое фидбэк и зачем он нужен. Теперь переходим к практике.
Как надо и не надо давать обратную связь? Когда даже хороший фидбэк не к месту? Почему важно, с какой позиции вы его даете? И что делать, если обратную связь не просили, а вам, как руководителю, все-таки нужно ее дать?
Об этом, а также о том, кто такие Старшие, Равные и Младшие, про «драку в детском саду» и постую схему, которая помогает решить: давать или не давать фидбэк, читайте во второй части.
Читать первую частьЧитать вторую частьJetStyle
| про #дизайн #статьи
