Что внедрили за месяц в разрезе корпоративной культуры
– Провели All Hands онлайн – презентация руководителями / менеджерами что происходит в компании
– Сформулировали наши ценности командой. Смотрите https://t.me/amani_jobs/48
– В команде появился корпоративный психолог
– Уже 3 сессии групповые провели с психологом
– Открыли финансовую отчетность команде
– Я лично вложился в десяток разговоров суммарно на 10ч, чтобы откалиброваться по ценностям и пониманию
– Страт. сессии теперь не только менеджмент, а вся команда, участников выросло до 10-12 человек на сессию
– Поменяли орг. структуру
– Передали ответственность за удовлетворенность сотрудников (eNPS) непосредственным руководителям. Раньше была у HR не сработало, HR может подсвечивать риски, но не отвечать за eNPS
– Добавили постоянные обучения и тренинги команде
– Научились проводить созвоны, на которых можно сообщить о чувствах коллеге и он проявит заботу
В целом блок отработали на 10/10. Сплотились. Термин "руководство" стал стремительно пропадать. Работаем дальше
Заканчиваем блок найма. Как системно решать задачу нанять 5 администраторов за неделю? Задача понятная, но надо обновить подход, старый за год устарел, мы стали другими
И дальше идем в блок продаж и маркетинга. Хотим научиться создавать бренды, как Monochrome
30 🔥 – делюсь дальше какие решаем задачи и как решаем
