Инжиниринговая корпорация ИРБИС

— Как начался твой путь в ИРБИС?
— Я пришёл в компанию в августе 2021 года. Тогда «ИРБИС» расширял штат и увеличивал объём работ, а меня пригласили на должность инженера в «ИРБИС-эксперт».

— Как менялись твои задачи и зона ответственности?
— Около года я работал инженером и выезжал на объекты под руководством главного инженера. Затем мне начали доверять самостоятельную работу. Через два года я уже руководил группой инженеров на полевых работах и отвечал за проекты в целом. Со временем зона ответственности продолжала расширяться, и сегодня я занимаю должность генерального директора «ИРБИС-эксперт».

— Что стало для тебя точкой профессионального роста?
— Одним из важных решений стало увольнение с предыдущего места работы и переход в «ИРБИС».
Иногда действительно нужно сделать шаг назад, чтобы затем сделать два вперёд. Для меня таким шагом стало начало работы здесь.

— Чему ты научился в ИРБИС?
— В первую очередь критическому мышлению. Каждый новый объект — это задача, в которой важно оперативно принимать решения, оценивать риски и понимать возможные последствия. Ещё одной своей сильной стороной считаю управление командой. Важно видеть сильные стороны каждого специалиста и правильно объединять их для достижения общего результата.

— Какой проект запомнился больше всего?
— Больше всего запомнилась зарубежная командировка в одну из стран Ближнего Востока, в один из старейших городов мира.
Это был непростой, но очень ценный профессиональный опыт.— Что в ИРБИС оказалось не таким, как ты представлял до прихода?
— Отношение руководства к сотрудникам. До прихода в компанию я предполагал, что здесь, как и во многих других организациях, руководство не всегда глубоко погружается в рабочие вопросы команды. На практике оказалось иначе.
Руководители внимательно относятся к сотрудникам и готовы подключаться, когда требуется помощь или поддержка.

— В чём главная особенность команды ИРБИС?
— Во взаимопомощи. За всё время работы в компании я ни разу не сталкивался с ситуацией, когда коллега отказал бы в совете или помощи.

— Какое профессиональное достижение считаешь самым важным?
— На всех объектах, которыми я руководил, не были сорваны или перенесены сроки сдачи работ.

— В каком направлении хочешь развиваться дальше?
— В управлении компанией. Хочется масштабировать «ИРБИС-эксперт» и при этом сохранять высокий уровень качества услуг.
Также мне интересны новые объекты и изучение российских и зарубежных подходов к строительству.

— За что ты сегодня выбираешь ИРБИС?
— «ИРБИС» для меня — это прежде всего люди, с которыми я бок о бок работаю каждый день.

А для тех, кто планирует строительство в Кыргызской Республике, мы глубже погрузимся в тему цифровизации в онлайн-формате.

2го сентября ГК «ИРБИС» проведет первый вебинар по цифровому сопровождению строительных проектов в Кыргызстане.
На вебинаре разберем, как цифровые инструменты применяются на разных этапах строительного проекта, и покажем их работу на реальных кейсах ГК «ИРБИС».