Аналитика недвижимости

Рынок качественной офисной недвижимости Перми находится на пороге нового этапа развития. Несмотря на статус города-миллионника и одного из крупнейших промышленных центров России, обеспеченность современными офисными площадями остается одной из самых низких среди сопоставимых региональных рынков — 187 кв.м/1000 чел.

На фоне минимального уровня вакансии, отсутствия подтвержденных бизнес-центров класса «А» и ограниченного объема нового строительства на рынке формируются объективные предпосылки для появления нового поколения деловой недвижимости.

Это позволяет создавать действительно ликвидный продукт: универсальные планировки, необходимые высоты помещений, соответствующую инженерную инфраструктуру и удобную разгрузку.

Рынок недвижимости Крыма и Севастополя становится все более сегментированным. Средняя цена квадратного метра уже не всегда позволяет в полной мере оценить ситуацию на рынке — на стоимость все сильнее влияют класс проекта, формат лота, площадь, локация и целевая аудитория. Для девелоперов это в очередной раз сигнал о необходимости более точной работы с продуктом и позиционированием.

«Покупатель, скорее всего, не заметит самого факта появления стандарта — люди выбирают ТЦ исходя из удобства, атмосферы, набора магазинов, сервисов и тех сценариев, которые им там доступны», — отметила Екатерина.

«Даже среди экспертов нет полного консенсуса относительно того, какие параметры должны лежать в основе классификации современных торговых объектов. Ещё десять лет назад в первую очередь смотрели на площадь, зону обслуживания и состав арендаторов, сегодня гораздо большее значение имеют общественные пространства, сервисная составляющая, сценарии использования и клиентский опыт.

Если требования окажутся слишком жёсткими или детализированными, есть риск, что стандарт довольно быстро начнёт отставать от рынка и вместо ориентира станет дополнительным ограничением для развития новых форматов», — сказала Гресс.

Екатерина Гресс, генеральный директор IDEM:

«Изменение структуры бюджетов демонстрирует не сокращение спроса как такового, а его перераспределение. Покупатели становятся более рациональными, концентрируясь либо в массовом сегменте, где ключевым критерием является доступность, либо в премиальном, где решающую роль играют качество продукта и уникальность локации. Наиболее сложные условия формируются для проектов среднего ценового диапазона. Именно они сегодня испытывают максимальную конкуренцию и требуют наиболее гибкой стратегии продаж».

ТЦ постепенно трансформируются в многофункциональные общественные пространства. В условиях изменения потребительского поведения и развития новых форматов ритейла дополнительная ценность объекта все чаще создается не только за счет торговли, но и за счет сервисов, событий и функций, которые привлекают людей и формируют более долгий контакт с площадкой. Для собственников это одновременно и новый способ повысить востребованность площадей, и возможность встроить объект в жизнь города.

Для девелопера это уже не вопрос «растет ли рынок?». Вопрос гораздо конкретнее: где еще можно безопасно выводить новые проекты, какой продукт будет востребован и сколько времени потребуется рынку, чтобы поглотить уже построенное?

Екатерина Гресс, генеральный директор IDEM:

«Несмотря на сохраняющийся рост предложения, рынок постепенно переходит в более конкурентную фазу. Если в предыдущие годы дефицит качественного предложения обеспечивал высокие темпы реализации практически любому новому проекту, то сегодня девелоперам все чаще приходится конкурировать не количеством квадратных метров, а качеством концепции, продуктом и эффективностью коммерческой стратегии».

Екатерина Гресс, генеральный директор IDEM-консалтинг:

«Влияние возможных проблем с топливом на рынок торговой недвижимости будет определяться, в первую очередь, изменением потребительского поведения. Домохозяйства и бизнес будут более осторожно подходить к расходам; для рынка коммерческой недвижимости это означает дополнительное давление на посещаемость крупных торговых объектов. В торговой недвижимости усилится развитие концепции «пятнадцатиминутного города», когда основные покупки и услуги доступны рядом с домом».