Нужен совет»
Часто слышу этот вопрос.
Наверняка вы встречали популярную пугающую цифру: якобы 80% сотрудников, принявших встречное предложение от текущего работодателя, всё равно увольняются в течение полугода.
Я решила проверить, откуда она взялась, и выяснилось, что надежного первоисточника у этой статистики просто нет.
Зато есть конкретные и подтвержденные данные от исследователей из Robert Half: 34% сотрудников действительно уходят из компании в течение первых шести месяцев после принятия контроффера, а 74% в течение года.
Почему так происходит и почему люди всё равно уходят?
Деньги не пластырь, и не лекарство. Контроффер, как правило, решает только финансовую проблему, но сотрудники редко выходят на рынок труда исключительно из-за денег. В основе часто лежат упущенные карьерные возможности, отсутствие контакта с руководителем, токсичная культура, выгорание или хроническая перегрузка.
После принятия контроффера зарплата вырастает, но рутина, процессы и окружение остаются прежними.
Утраченное доверие останется. Когда работодатель внезапно находит бюджет на повышение именно в тот момент, когда человек уже стоит одной ногой за дверью, у сотрудника возникает закономерный вопрос:
«А почему нельзя было оценить мою работу по достоинству раньше?»
Пройденная точка невозврата. Когда человек начинает ходить на интервью и получает оффер, он психологически уже «примеряет» на себя новую роль и другую жизнь. Если внутреннее решение об уходе уже созрело, дополнительные деньги лишь оттягивают неизбежный финал.
При этом я не считаю, что контроффер всегда плохая идея.
Если единственной причиной ухода была зарплата ниже рынка, и компания готова пересмотреть условия, то это может сработать.
Поэтому, когда меня просят дать совет по контрофферу, я предлагаю на минуту забыть о предложенной сумме и честно ответить себе на один вопрос:
«А почему вы вообще начали искать новую работу?»
Именно этот ответ обычно оказывается гораздо важнее самого предложения.
А вы когда-нибудь принимали контроффер?
👍 Да, принимал(а)
HR4PR
