Когда строим финансовые модели и видим, как у компании внезапно появляются большие расходы на бюджеты по маркетингу, с точки зрения финансов, очень важно задаться одним единственным вопросом — а насколько реально сразу в таком размере освоить рекламные бюджеты?
Иными словами, есть ли команда, которая будет их обслуживать?
Это будет либо инхаус-отдел маркетинга, либо привлеченный аутсорс.
Заложен ли бюджет на найм? Заложен ли цикл введения команды в дело + 1-2 недели на разработку и проработку материалов? В противном случае, если мы не учтем эти нюансы, то гладко у нас всё будет только в таблице: вот мы допилили продукт, потратили миллион рублей, сразу получили конечных лидов. Но в реальности все не происходит внутри одного месяца. Рекламной кампании нужно время разогнаться. Отделу маркетологов нужно время для того, чтобы выбрать оптимальные конвертящие объявления. Да и в целом рекламные площадки должны оптимизироваться и выйти на полную мощность и загрузку.
Даже если у вас эти бюджеты уже лежат на счетах и могут быть откручены, очень важно это учитывать и добавлять. И вопрос, который на скрине размыт, идет следующим образом — готова ли компания сразу осваивать такие бюджеты?
Не забывайте про это, когда разрабатываете финансовую модель.
А если вашему бизнесу нужна индивидуальная финмодель в нашем исполнении, напишите слово «ФИНМОДЕЛЬ» в личные сообщения @ExchequerproExchequer
