ИТ Траектория в Нефти

Студенты решают задачи, которые охватывают полный цикл работы бизнес-аналитика:

В части потребностей и требований: выясняют, что на самом деле нужно бизнесу (проводят интервью с заказчиками, собирают информацию о проблемах, анализируют потребности).

Затем формализуют требования, помогают их приоритизировать, участвуют в управлении изменениями, проектировании и тестировании результата разработки.

В части бизнес-процессов: помогают найти узкие места, могут предлагать, что можно упростить с помощью автоматизации, участвуют в моделировании процессов.

В части бизнес-эффектов:  помогают оценить, каких экономических (и не только) эффектов позволяет достичь внедрение ИТ-решений и автоматизация процессов.

Программа позволяет познакомиться с основными подходами, методами, фреймворками и инструментами, необходимыми для работы бизнес-аналитика в современном мире:

Для работы с требованиями: работа с заинтересованными сторонами, сбор информации о проблеме, потребностях (мозговой штурм, интервью, анкетирование).

Для работы с бизнес-процессами: нотации и инструменты моделирования бизнес-процессов.

Для анализа эффективности: методы выявления,  анализа и обоснования ключевых показателей эффективности и факторов, на них влияющих.

Программа в корпоративной магистратуре построена так, чтобы закрыть разрывы между теорией и реальной работой. Студенты смогут максимально быстро войти в профессию бизнес-анализа:

Каждому студенту на период практики выделяется наставник. Это действующий сотрудник компании, в чьем проекте студент проходит практику. Наставник играет важную роль в процессе обучения и помогает студенту вникнуть в корпоративную среду, узнать процессы и специфику работы в компании.

Фокус на практике: решение реальных бизнес-задач дает навыки, которые сразу делают студентов востребованными для работодателей.

Опыт коммуникации: студент общается с заказчиками, разработчиками, руководителями, учится договариваться, слышать разные точки зрения и находить общие решения.

Практика даёт то, что невозможно получить в учебнике.

Программа формирует ключевые группы компетенций: анализ, выявление и формализация потребностей и требований, анализ и моделирование бизнес-процессов, понимание бизнес-эффектов.

Но не менее важным для аналитика является умение слушать и слышать, быть готовым воспринимать новое и постоянно осваивать новые области бизнеса.

Прямая карьерная траектория: лучшие студенты получают возможность трудоустройства в «Газпром нефть».

В фокусе — вопросы, которые напрямую связаны с профессиональным развитием в ИТ: 

какие компетенции действительно востребованы в индустрии;
как сделать обучение более практическим;
как эффективнее соединить университет и реальные задачи компаний.

Практика — это полноценное погружение в работу компании.

Студенты становятся частью команды и под руководством наставников знакомятся с управлением ИТ-сервисами.

Они изучают:

жизненный цикл ИТ-решений — от внедрения до вывода из эксплуатации;
приёмку ИТ-решений на сервис и взаимодействие сервисных и проектных команд;
управление ИТ-изменениями — от обработки запроса до реализации;
механизмы обеспечения непрерывности бизнес-процессов;
сервисную методологию — инструменты и подходы к работе с ИТ-сервисами.

Практика наглядно показывает, как специалисты ежедневно обеспечивают устойчивую работу бизнес-процессов компании.

В управлении ИТ-сервисами одного знания технологий недостаточно. Здесь нужно одинаково хорошо понимать людей, процессы и бизнес.
 
Программа формирует несколько ключевых навыков и компетенций:

техническая база — умение автоматизировать задачи и работать с ИТ-решениями;
системное мышление — способность видеть связь между бизнес-процессами и отдельными ИТ-решениями;
коммуникация — умение взаимодействовать с разными командами и говорить на языке бизнеса;
командная работа — способность находить баланс между техническими возможностями и потребностями пользователей.
 
Программа создаёт условия для их развития, но многое определяет личная вовлеченность: активные студенты быстрее находят своё место в профессии.

Выпускники получают редкую специализацию в области управления ИТ-сервисами — аналогов этой программы в России сегодня нет. Программа построена на реальных кейсах «Газпром нефти», поэтому студенты уже во время обучения понимают, как устроена работа ИТ в крупной компании. Это позволяет уверенно чувствовать себя на рынке и выбирать перспективные карьерные треки.  
 
Программа развивает навыки, которые особенно ценят в ИТ и бизнесе:
выстраивать процессы так, чтобы ИТ-сервисы работали стабильно и эффективно;
автоматизировать рутинные задачи — находить операции, которые можно выполнять быстрее, и внедрять решения, сокращающие объём ручной работы;
понятно объяснять сложное — переводить технические детали на язык бизнеса.
 
Магистратура дает серьёзный старт тем, кто готов активно учиться, брать ответственность и быстро включаться в рабочие задачи. Выпускники получают компетенции для работы на стыке технологий и управления — специалисты с таким набором навыков востребованы в задачах, связанных с развитием ИТ-сервисов и совершенствованием рабочих процессов компании.

Расписание вступительных испытаний;
Программы вступительных испытаний по направлениям:

09.04.04_04 «ИТ – инфраструктура предприятия»;
09.04.04_05 «Управление поддержкой информационных систем, качеством и непрерывностью ИТ-сервисов»;
10.04.01_04 «Кибербезопасность нефтегазовой отрасли»;
11.04.02_08 «Телекоммуникационные системы в нефтегазовой отрасли»;
15.04.06_04 «Робототехника»;
38.04.01_30 «Экономика ИТ и бизнес-анализ».

🔹 Специалист по сетевой безопасности
🔹 Специалист по защите инфраструктуры (InfraSec)
🔹 Специалист по безопасной разработке приложений (AppSec)
🔹 Специалист по защите АСУ ТП
🔹 Аналитик центра мониторинга и реагирования (SOC)
🔹 Специалист по анализу киберугроз (TI)
🔹 Специалист по расследованию инцидентов
🔹 Специалист по защите персональных данных и КИИ
🔹 Специалист по контролю утечек информации / Аналитик DLP