Управление ассортиментом — одна из самых сложных задач в торговле. Нужно понимать, какие товары оставить, а какие убрать, какие позиции критичны для продаж, где лежат замороженные деньги, какие товары нужны для широты матрицы, а какие уже не работают на бизнес.
Пока позиций немного, специалист может держать эту логику в голове. Но масштабы у всех разные: у кого-то тысяча позиций, у кого-то двадцать тысяч, а в некоторых отраслях число активных позиций может доходить до полумиллиона. С ростом ассортимента помнить, что происходит с каждым товаром, становится невозможно — нужны понятные правила и единый подход к принятию решений.
Мы подготовили подробное руководство по управлению ассортиментом. В нём разбираем, как делить ассортимент на группы, по каким критериям это делать, какие решения принимать по каждой группе и как пересматривать правила по мере изменения ассортимента.
Скачать руководство
3
1September 8, 2026 479 6
