Пишет Павел Боревич, Founder Digital-агентства borevich.agency°
HR-маркетинг переживает не инструментальный, а системный кризис.
Ещё вчера HR-маркетинг был набором инструментов. Сегодня — бизнес-функция под давлением. Когда он только формировался, достаточно было найти пару специалистов, которые настроят рекламные кабинеты, подключат чат-бот и красиво оформят карточку на HH. Этого было достаточно для эффективной работы. Сегодня так делают все — и этого недостаточно.
Парадокс: спрос на HR-маркетинг растёт, но роль маркетолога обесценивается. От внешних специалистов по-прежнему ждут просто заявки для рекрутеров. Но это лишь вершина айсберга.
Без системной работы не будет ни трафика, ни найма:
сформированного EVP и внятных аудиторных сегментов,узнаваемого HR-бренда,органического интереса к вакансиям, даже без рекламы.Инструментарий стал доступным. Мышление стало дефицитом.
Сегодняшний HR-маркетолог — это эксперт, который знает:
кто наша аудитория и что у неё болит,что на самом деле хотят кандидаты, потому что провёл десятки глубинных интервью,какие барьеры мешают принять оффер,и где компания теряет сильных людей по воронке.Это уже не про рекламу. Это — стратегическая функция на стыке HR, бренда и управления изменениями.
И главный навык сегодня — умение видеть организацию как продукт, а кандидата — как клиента, который выбирает.
Если вы всё ещё считаете HR-маркетинг «сервисной настройкой», вы уже проиграли.
Согласны?
#блоги
Предложить пост @radugatesh
