«Смотрю на Вас, как на родную!» сказала клиент вчера на созвоне☺️ и это не в первый раз. Именно эту фразу часто слышу от клиентов, потому что я - тот человек, кому они доверяют очень ценное и очень личное. В свою очередь, я всегда деликатно «встаю рядом» и помогаю разобраться с финансами, разложить все аккуратно по полочкам. За результаты клиентов переживаю больше, чем за свои🫶🏻 На масштабе - так невозможно - не хватит собственного ресурса. Но когда ты лично ведешь буквально несколько клиентов - комфортно. Какая оптимальная нагрузка на ведение управленки чтобы не выгорать? В идеале 2-3. Выбрать тех, от работы с которыми заряжаешься, а не тратишь энергию, остальных - передаем помощникам или по партнерке другим финансистам. Нет худшего расклада, чем когда работа треплет нервы и доставляет дискомфорт - страдает всё: дети, отношения, друзья и самоощущение от жизни в целом. Ладно. Есть конечно, но это уже совсем другая история. У кого есть токсичные клиенты? Как Вы себя ощущаете после встреч с ними? Затягиваете их задачи до последнего и еще больше грызете себя за неорганизованность?
Финанс Кунфу от Алеси Михайловой CFO: post #802 — TG.ME
April 1, 2026 269 6