Вчера снова услышала его от клиента
Похоже, пора открывать рубрику #что_то_на_предпринимательском
Быть модными - круто, но нужно хорошо понимать границы применения подобных терминов, чтобы не выглядеть как школьник, который узнал модное словечко и вставляет его в каждое предложение 😅
Чем косткиллинг отличается от обычного и понятного нам «надо снизить расходы»?
Тем, что косткиллинг - это не система правильного и сбалансированного питания для поддержания формы, а липосакция. Причем со всеми вытекающими.
Приведу пример:
Когда нам нужно оптимизировать расходы и под прицел попадают расходы на ФОТ, кроме снижения затрат мы оцениваем риски снижения качества и последующие расходы на поиск новых сотрудников. Взвешиваем все «За» и «Против».
Когда речь о косткиллинге - мы увольняем всех, чье отсутствие не остановит производство. А те, кто останутся, будут работать за себя и за того парня.
Косткиллинг - это агрессивная мера по спасению компании в кризисный момент.
Если у вас сейчас вырвался смешок про «кризисный момент» - разделяю 😅. Но положа руку на сердце, мы с вами понимаем, что разогнать всех, съехать с офиса и продать все столы и стулья - это действительно крайние меры. Вот косткиллинг - это про «Продаем столы и стулья!».
К моему огорчению, это уже второй клиент в этом году, который переходит в антикризисный режим.
И управленческий учет - один из первых расходов, который идет под нож.
Иронично, но это факт: как только показываешь собственнику отчет с убытками — то фактически пилишь сук, на котором сидишь.
Как часто я показываю собственникам отчеты с убытками? Да постоянно)
Уходят ли они каждый раз после этого? Нет.
Потому что, кроме того, чтобы сказать: «Вот возьмите, это ваши убытки», - я готовлю предложения по возможным мерам финансового оздоровления и помогаю определиться со стратегией выхода из сложившейся ситуации.
Но одно дело, когда нам есть с чем работать, другое - когда работать не с чем и единственными операциями стали банковские комиссии и оплата бухгалтерии и лизинга.
Увы, но влияние внешней политики на деятельность компаний не всегда удается преодолеть.
Поэтому, с целью сохранить честные и прозрачные партнерские взаимоотношения и будучи абсолютно довольными друг другом, мы решили взять паузу, чтобы вернуться. Нам даже оставляют учетки в ЛК банков, чтобы потом снова не предоставлять доступы ☺️
На этой неделе готовим упрощенные варианты таблиц, чтобы помочь
Такая вот актуалочка вышла сегодня. Но мы же тут с вами не про «успешный успех», а про реальную работу с малым бизнесом, верно?
Как у вас с клиентами? Косткиллинг или плановая оптимизация?
Делитесь в комментариях 👇

