Это видео ещё из 2021 года, когда я как раз делала обзор наших различных инструментов, агрегатов, как я их называю, станков и швейного оборудования.
И вот один из наших помощников станок для автоматической нарезки строп с одновременным запечатыванием концов.
Вы просто задаёте нужную длину и количество деталей, а дальше машина сама протягивает стропу, отмеряет, отрезает и сразу термически запечатывает края, чтобы они не распускались.
И этот станок реально экономил нам огромное количество времени.
Потому что масштабирование-это на самом деле не про то, что вы сначала всё делали сами, потом наняли 10 сотрудников и всё, вы масштабировались.
Нет. Масштабирование-это в первую очередь про то, чтобы начать думать по-другому и постоянно смотреть, что именно в вашем бизнесе можно автоматизировать.
А поверьте, на нашем предыдущем производстве у нас было автоматизировано настолько много процессов, что некоторые люди до сих пор не могут поверить, что всё это действительно делали всего два человека.
Два человека оперировали всем бизнесом: от идеи и разработки продукта до производства мы сами полностью всё отшивали продаж, упаковки и отправки заказов.
И да, как сейчас модно говорить, это был настоящий six-figure business, который оперировали всего два человека.
Прожив уже достаточно долгое время в Британии и посмотрев, как работают другие производства и компании, я понимаю, что с теми объёмами, которые были у нас, здесь зачастую работает команда примерно из 10 человек.
А у нас было два человека. На всё.
И вот для меня это и есть настоящее масштабирование.
Не просто бесконечно увеличивать штат вместе с ростом продаж, а выстраивать бизнес таким образом, чтобы он мог делать больше теми же ресурсами. Смотреть на каждый процесс и задавать себе вопрос: это действительно должен делать человек или это можно автоматизировать?
И вот этот станок был для нас настоящей палочкой-выручалочкой. Мы вообще перестали задумываться о том, сколько нужно нарезать строп, какой длины, сколько штук и сколько времени на это уйдёт.
Задали параметры и всё выполнялось автоматически.
Поэтому, если вы тоже хотите научиться по-другому мыслить о масштабировании, автоматизации и построении бизнеса, в том числе о том, как выстраивать процессы для роста до six figures и дальше, приходите ко мне на индивидуальные бизнес-консультации.
Потому что иногда для роста бизнеса вам нужен не ещё один сотрудник. Вам нужно по-другому выстроить сам бизнес.
Всем продуктивного понедельника!
