Рынок брендинга по ощущениям сжимается
Это можно воспринимать и как эволюцию продукта в том числе, но это, безусловно, наивный взгляд на рынок.
Экономика волатильна, Россия в ситуации войны, кругом прилеты, склады горят. Зарубежные заказы стали невозможны если у агентства нет накопленной репутации (условно топ 20 в рынке) или офиса вне России.
Заказов на брендинговые услуги стало существенно меньше. Агентства выживают за счет тотальной диферсификации. Кто делал ивенты делают смм, сайты, рекламу и брендинг и наоборот. Агентства придумывают новые услуги, интегрированные подходы и решения, интегрируют не просто связки ии внутри продуктов, но выстраивают продукты вокруг этого. Кто-то уходит в мерч и продажи, в обучение, консалтинг и куда угодно, лишь бы расширить полку услуг.
Маркетинг стал еще более популярен, агентства растут туда, но там такое хлесталово за клиентов, что этот океан уже не алый, а кровавый.
Тем временем некоторые фестивали переживают падение спроса. Например Первый региональный фест вообще отменился по факту, нет достаточного количества заявок. Агентства экономят.
Из-за экономии агентства смотрят на себя жестче: реформируются структурно. Увольняется, перестраивается команда, процессы, услуги, формат.
Явно выигрывают пока что те у кого четкое позиционирование, они расшивают одну услугу для конкретной ниши по вертикали, т.е диферсификация не горизонтальна, а вертикальная.
Так как спрос падает - все массово пошли в медиа: выступления, разворот внутрь - на кейсы, рилсы, ютуб, лекции, статьи, любая публичность топов.
Тендерные войны стали как будто жестче, потому что молодые агентства сразу идут на площадки, конкуренция стала выше. С другой стороны выигрывают и локальные предложения что-то вроде быстрых решений.
Сарафанка как будто сбавила инерцию. Клиенты заходят огалтелые, горячие, даже раскаленные со словами вроде запуск через 2 месяца нужен комплексный брендинг, а он делается полгода минимум, поэтому агентства начали жестко конкурировать еще и временем, гибкостью процессов. Мы не смогли закрыть нейм, айдентику за месяц - клиент тут же уходит к другим и каким-то образом они эту услугу ему дают, в каком качестве другой вопрос. К качеству у клиента будут вопросы по факту работы, а старт он оценивает по вайбу и вовлеченности на первом контакте. Поэтому медийность, подвешеный язык и кейсы решают. Качество проектов как будто смещается на вторую или третью линию. Важнее скорость, но кажется что только на первый взгляд. Встречают же по оболочке.
Тренд на экономию приводит к новым формациям на рынке, на подобие артелей, когда агентства как бы не существует, есть только продюсер, который собирает команду из фрилов под проект.
Развитие ИИ сильно влияет на клиентов. ТЗ, брифы, айдентика и даже платформы брендов клиенты делают чуть ли не с дипсиком, а затем приходят в агентство - «причесать».
Рынок брендинга и даже шире: айти, любая разработка, креативные услуги - всё это сильно меняется. Интересно к чему все это приведет. Вы заметили какие-то новые нестандартные изменения рынка? Или сжались в режим экономии и ждете? Или пилите рилсы, сжигаете директ в надежде на заказ?
