Год назад я опубликовала свой первый рилс. Тогда у меня было 900 подписчиков, сейчас - 38,5к. Рассказываю, что я поняла за этот год - если вы предприниматель и тоже думаете завести блог, забирайте)Стабильность. Самое сложное - перетерпеть первые 2-3 месяца, за это время алгоритмы только настраиваются, так что не надо принимать решения по первым результатам. Задайте себе планку: фигачим точно 3-4 месяца, 5 рилсов в неделю, хочешь не хочешь, нравится не нравится, делаем. Дальше темп тоже сбавлять не стоит, рост зависит от количества роликов. Летом я на два месяца перешла на 3 рилса в неделю, и подписки сразу просели... Так что минимум 5 рилсов в неделю для первого года — это must have.
Выделить время и собрать команду. Времени уходит просто дохренища, особенно вначале. А если вы сидите в операционке по 10-12 часов, то где вы его найдёте? Ну если только ночью)) У меня получилось, только когда я выстроила работу в агентстве и поставила руководителей. Ещё у меня есть команда блога. SMM-менеджер, который помогает с идеями, докручивает мои сценарии и ставит ТЗ на монтаж. Ну и монтажёр - готовый ролик я, кстати, вижу впервые уже в ленте вместе с вами 😁
Одна тема. Когда я начинала, то хотела обозревать всё подряд. Результаты пошли только когда я сконцентрировалась на одной теме: управление командой и менеджмент - то, чем я и так занимаюсь в бизнесе. Выберите одну тему, на которую готовы записать минимум 300 рилсов.
Сценарии. Научиться их писать - наверное, главный ключ к успеху. Есть люди, которые работают на импровизации, но это не мой вариант: у меня сложные экспертные рилсы. Хотя те, кто импровизирует, всё равно держат в голове те же принципы: триггер, удержание внимания, полезность, призыв к действию. Я пишу сценарии по этим принципам, а докрутить помогает команда.
Свой формат. Вначале я брала триггерные, хайповые темы: найм, зарплаты, зумеры, увольнения. Своё мнение там выкручивала на максимум, потому что однозначные высказывания вызывают споры в комментариях. В жизни я конечно не такая прямолинейная и вижу разные стороны, но на первом этапе без этого было никак: споры и раскрутили алгоритмы. Сейчас я снимаю в другом формате: сложные экспертные темы простым языком и в шуточной манере.
Что дал мне блог? За год на меня подписались топ-менеджеры крупных компаний, от них регулярно прилетают приглашения в проекты. Узнаваемость среди предпринимателей и руководителей заметно выросла, а это сразу и нетворкинг, и вес в переговорах - вы приходите на встречу к человеку, который вас уже читает и примерно понимает, как вы думаете.
Так что если давно собираетесь и ждёте, когда освободится время, - не ждите. Я жалею, что не начала раньше) Напишите в комментариях, что вас останавливает 👇
