Сделали тестовый запуск на 1,3 млн. И снова убедился в том что запуски это не бизнес.
Этот запуск в очередной раз подсветил для меня главное различие между запусками и системным бизнесом.
Запуск — это всегда рывок. Пара месяцев подготовки, окно продаж, отработал, выдохнул и заново готовишь следующий, каждый раз как будто с нуля.
Когда между запусками ничего не продается, команду толком не собрать, процессы не систематизировать. Ты не строишь бизнес а занимаешься ремеслом, где всё держится на продюсере, эксперте и вашей энергии.
Системный бизнес — совсем другое ощущение. Продукт, который продаётся постоянно. Ровный денежный поток, под который можно нанять команду, делегировать, прописать KPI по воронкам. И то, что я люблю больше всего — систему можно докручивать каждый день. Увидел, что воронка просела, сегодня же и поправил. А не ждёшь следующего запуска, чтобы хоть что-то изменить.
Для меня настоящий бизнес — это второе. Когда есть владелец, команда, цифры, и всё не рушится без твоего ежедневного угара)
Идеальная схема для меня это гибрид. постоянная система продаж, которая кормит каждый день. И долполнительно запуски по базе, чтобы снимать максимум прибыли.
Поэтому следующим шагом с этим экспертом мы делаем не ещё один запуск, а клуб. Продукт, который продаётся всегда и вокруг которого можно построить нормальный управляемый бизнес.
Расскажу, когда из этого что то выйдет)
