[엔터(Overweight) | 다올 엔터 임도영]
★ 글로벌 플랫폼의 K-POP 활용 증가
▶ 최근 OTT 사업자에 이어 Spotify도 스트리밍을 넘어 슈퍼팬 수익화로 사업 영역 확대. 단순 구독료 인상보다는 슈퍼팬을 중심으로 추가 수익화 기회를 확대하는 전략 제시. MV 선공개, 비디오 팟캐스트, 오프라인 팬 이벤트 등을 확대, 티켓 예매 기회를 선제공 서비스 출시
▶ 콘텐츠 차별화가 어려운 기존의 스트리밍 중심 구독 모델에서 스트리밍-비디오-티켓/MD 등 팬 활동 전반을 자사 플랫폼과 연결시키려는 시도로 판단
▶ K-POP은 슈퍼팬 비중이 높은 동시에 음악뿐 아니라 MV, 퍼포먼스, 멤버간 관계성 등 비음원 콘텐츠가 팬덤 형성에 중요한 역할을 한다는 점에서 Spotify의 슈퍼팬 중심 전략과 적합성이 높다고 판단. 실제로 Spotify는 최근 신규 전략의 초기 사례로 K-POP 아티스트들을 다수 활용 중
▶ 글로벌 플랫폼들의 팬덤 사업 확대는 국내 엔터사들과의 경쟁보다 상호 보완 효과가 클 것으로 판단. 글로벌 플랫폼은 대규모 이용자들을 기반으로 슈퍼팬 전환에 초점을 맞췄다면 국내 팬 플랫폼은 아티스트와 직접적인 소통과 커뮤니티를 기반으로 이미 형성된 팬덤의 이용 빈도와 소비 영역 확대에 경쟁력이 있기 때문
▶ 글로벌 플랫폼들의 K-POP 활용 확대는 기존에 K-POP에 익숙하지 않았던 글로벌 이용자와의 접점을 넓히는 신규 팬덤 유입 채널로 작용 가능. 국내 플랫폼들은 확대된 팬 접점을 자사 팬 플랫폼으로 유입시켜 아티스트와의 직접적인 관계 형성을 통해 공연, MD, 멤버십 등으로 소비 확장 기대
* 보고서 원문 및 컴플라이언스 <https://buly.kr/FWVhr20>
* 텔레그램 채널 <https://t.me/entdy>
September 1, 2026 301 5
