Коучинг БИЗНЕС-ЧЕМПИОНОВ 🏆 Валентин Долгов

Китай и Россия разные страны, и не буду вдаваться в сравнение цен на товары и технику, политическое устройство, технологический прогресс и менталитет — это будет моё субъективное мнение. Хочу обсудить другое: способы не дать себе дождаться, когда температура станет критически опасной.

«Недостижение целей это часть жизни. Ни один человек не достигает абсолютно всего, к чему стремится. Важно то, как человек справляется с поражениями».

“За 850+ сессий я не помню запросов от предпринимателей, который не сводился бы к одному из этих четырёх пунктов ниже”.

Результат — компании удалось сохранить и маржинальность бизнеса, и стоимость услуг для конечного потребителя, не переложив рост издержек на клиента.

«А что у тебя с погружением в операционные процессы?» — вопрос, который я как коуч задаю предпринимателям регулярно.

У меня на 2026 год несколько направлений и по каждому есть конкретные цели. Для наглядности статус отмечаю эмодзи:

✅ - цель выполнена
🐌 - цель в процессе
🐴 - конь не валялся

Авиация стала такой не потому что запретила ошибки, а потому что выстроила систему их отработки в безопасных условиях.

Самые опасные ситуации в авиации — это отказ двигателя, пожар, потеря гидравлики, пилоты никогда не отрабатывают на реальном самолёте.

Один из самых частых вопросов, которые мне задают: «А нам вообще нужна стратегическая сессия? Или это просто модный тимбилдинг?»

Один мой клиент (владелец производственной компании) три года подряд «не успевал» сесть и подумать о будущем. Пока однажды не обнаружил, что у него нет чистой прибыли, а живет он за счет оборотных средств.

Майкл Портер сформулировал свой подход в 1979 году, но суть не устарела: стратегия — это выбор позиции в структуре отрасли, а не просто план действий. Компания, которая не сделала этот выбор осознанно, конкурирует везде с низким шансом на победу.

Одни руководители понимают, что нужно развиваться, и начинают читать всё подряд, проходить курсы, внедрять разные инструменты. Другие считают: “К черту теорию, практика - это лучшая школа”. Но и те, и другие сталкиваются с одной проблемой: они не знают, какой именно навык нужно развивать прямо сейчас. В итоге могут потерять время.

— Сыграем партию в шахматы?
— Я умею только фигуры двигать

Для начала пояснение, стратегия необходима для эффективного планирования и распределения ресурсов.

«Стало опасно работать в чёрную. Могут заблокировать карты как физлицу. Надеюсь, мой скромный бизнес обойдёт это стороной.»

Мой опыт партнерства в проектах AutoAx, AppleService, LoftMasters показал, что именно из-за недостаточного количества разговоров по душам, мы вовремя не заметили критическое состояние усталости каждого из нас, что привело к решению о прекращении партнерства.