Прочитав Абсолютну Відповідальність.
Враження двояке.
Стосовно самих уроків і порад- цілком згоден, бо лідерство завжди про відповідальність. І всі поради в тему.
Але.
Як же мене тригерить ось ця монетизація бренду і апеляція до авторитету серед морських котиків, і те ж саме я спостерігаю вже і в нас, серед військових "селебріті".
Сама книга просто кричить про те, що це реклама послуг авторів. В цілому складається враження що Navy Seal - трамплін до популярності, кожен поважаючий себе морський котик "забов'язаний" написати книгу, запустити блог, випустити мерч, і зайнятись менторством, консультаціями платними і тд. Бо ШКОЛА ДОСВІДУ NAVY SEAL- не хуй собачий.
Кожен раз, коли в книжці згадується Кріс Кайл, окремо підкреслюється, що це ТОЙ САМИЙ КРІС КАЙЛ, і так, він служив з НАМИ, під НАШИМ керівництвом.
Кожен урок, авжеж, обов'язково, підкріплений паралельним прикладом зі сфери бізнесу, в якому автори своїм досвідченим оком МОРСЬКОГО КОТИКА, ПІД КЕРІВНИЦТВОМ ЯКОГО СЛУЖИВ ТОЙ САМИЙ КРІС КАЙЛ, бачать небажання когось брати на себе відповідальність. І, звісно, якимось дивом, людина, яка в упор ніхуя не бачить, слухає пораду авторів і миттєво стає на вірний шлях і все починає працювати як годинник.
Мені сподобався зміст книги, я згоден з тим, що тільки беручи на себе повну відповідальність, слідуючи правилу прозорості з підлеглими і керівниками, винесення свого его за лапки і тд можна реалізувати потенціал команди максимально. Але як показує мій(суб'єктивний) керівний досвід, просто відкривши людям очі і пояснивши що два плюс два дорівнює чотирьом, а не трьом, як їм здається, і не п'яти, як їм хотілося б, результатів так швидко, як в прикладах зі сфери бізнесу, не буде. Це процес перевиховання дорослих людей, часто не ведучий ні до чого. Якщо дорослі люди звикли за собою не мити посуд і брати чуже, просто зауваженням їх не перевиховати. Тому б я однозначно радив книгу до ознайомлення, але не сприймати зміст як легкі кроки до успіху. Скоріше як референс на який варто накладати свій досвід і через цю перспективу проганяти свої сценарії.
А що стосується монетизації і реалізації через бойовий досвід, то і в нас цього вже багато, а буде ще більше. І тим, кому дійсно є чим поділитись, доведеться конкурувати з тими, хто не брав відповідальність, але вміє гарно розповідати і продавати себе як бренд.
