HR сохраняем, кандидаты читаем дальше на свой страх и риск.
СОБЕСЕДОВАНИЕ 1
Спросите кандидата:
— Почему вы ушли с предыдущей работы?
Если отвечает:
«Компания задерживала зарплату, менеджмент был токсичным, поэтому я ушёл».
🚩 НАРЦИССИЧЕСКАЯ ТРАВМА
Обвиняет работодателя и совершенно не способен увидеть собственный вклад в то, что ему три месяца не платили зарплату.
Стоит спросить:
«А что ВЫ могли сделать иначе, чтобы компания не задерживала вам зарплату?»
Если кандидат не может ответить, то очевидно, рефлексия отсутствует.
Если говорит:
«Я понял, что мне там больше неинтересно, и нашёл работу получше».
🚩 ИЗБЕГАЮЩИЙ ТИП ПРИВЯЗАННОСТИ К РАБОТОДАТЕЛЮ
Вместо того чтобы бороться за отношения с компанией, кандидат просто ушёл.
Сегодня он бросил предыдущего работодателя.
Завтра он бросит вас.
Если говорит:
«Мне предложили зарплату в два раза больше».
🚩 КОРЫСТНАЯ МОДЕЛЬ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ
Человек воспринимает работу как обмен своего труда на деньги.
Очень тревожный сигнал.
СОБЕСЕДОВАНИЕ 2
Спросите:
— Что вы делаете, если вам отказали после собеседования?
Если ответ:
«Ничего. Значит, не подошли друг другу, ищу дальше».
🚩 ТРАВМА ОТВЕРЖЕНИЯ
Человек настолько боится повторного отказа, что даже не пытается написать рекрутеру ещё 14 раз и доказать, что компания совершила ошибку.
Здоровый кандидат должен бороться за отношения.
«Могу попросить фидбэк, а дальше двигаюсь дальше».
🚩 ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ ОТСТРАНЁННОСТЬ
Обратите внимание на пугающую способность человека спокойно принимать слово «нет».
Возможно, он совершенно не умеет добиваться любви работодателя.
«После нескольких этапов мне отказали без объяснений, поэтому я больше туда не подавался».
🚩 ЧЁРНО-БЕЛОЕ МЫШЛЕНИЕ
Один негативный опыт — и кандидат уже делает выводы о компании.
Спросите:
«А почему вы не попробовали пройти ещё 7 собеседований туда же?»
СОБЕСЕДОВАНИЕ 3
Самый важный вопрос:
— Что вы поняли о себе благодаря прошлой работе?
«В целом ничего особенного. Мне нравилось, потом перестало нравиться, я ушёл. Хорошо провёл там четыре года».
🚩🚩🚩 ГЛУБОКО ВЫТЕСНЕННАЯ РАБОЧАЯ ТРАВМА
Человек утверждает, что четыре года работы могли просто быть нормальным периодом жизни.
Очевидное отрицание.
Травма есть. Просто кандидат пока не готов её признать.
«Я понял, что мне важны интересные задачи и хороший коллектив».
🚩 НЕПРОРАБОТАННЫЕ ПОТРЕБНОСТИ
Почему человеку вообще что-то должно быть нужно от работы?
Зрелый сотрудник не предъявляет требований.
«Компания меня использовала: я выполнял обязанности трёх человек без повышения зарплаты».
🚩 НАРЦИССИЗМ
Опять виновата компания.
Никакой ответственности за происходящее.
Спросите:
«А что в ВАС заставило работодателя дать вам работу за троих и не повысить зарплату?»
Если кандидат начинает смеяться — это защитная реакция.
«Да, я сам слишком долго соглашался на лишнюю нагрузку. Сейчас научился говорить “нет”».
🚩 ТРАВМА ПОГЛОЩЕНИЯ
Кандидат устанавливает границы.
Вероятно, плохо переносит корпоративную близость.
«Я до сих пор хорошо общаюсь с бывшими коллегами».
🚩 НЕ ОТПУСТИЛ ПРОШЛЫЕ РАБОЧИЕ ОТНОШЕНИЯ
Подумайте:
готов ли этот человек эмоционально к новой компании, если у него всё ещё есть бывшие коллеги?
И главный красный флаг 🚩
Кандидат говорит:
«Работа важная часть моей жизни, но не вся моя жизнь. Я выполняю свою работу, получаю за неё деньги, а свободное время трачу на семью, друзей и свои интересы».
🚩🚩🚩🚩🚩
ТЯЖЁЛАЯ ТРАВМА КОРПОРАТИВНОЙ БЛИЗОСТИ.
Такой человек:
— не называет компанию семьёй;
— способен уйти домой после окончания рабочего дня;
— не испытывает чувства вины во время отпуска;
— может сменить работодателя, если ему станет плохо.
Он явно ещё не готов к серьёзным отношениям с бизнесом.
А если серьезно, то советую почитать про реальные красные флаги на собеседованиях и что спрашивать на собеседовании
