Шеф звонит: post #1210 — TG.ME

Forwarded fromШЕШЕФ
Чек-лист нового руководителя

Вас назначили руководителем.
Что делать в первые недели?

Я несколько раз оказывался в этой ситуации — и когда приходил в новую команду, и когда «вырастал» изнутри коллектива.
Всегда это было тревожно. Нужно быстро всех узнать, понять все процессы, и, как водится, уже завтра показывать результат :)

Логика «меня назначили за мои достижения — надо делать больше того же» топит большинство новых руководителей.

Ваша задача теперь другая.
Не быть лучшим экспертом в комнате, а сделать так, чтобы заработала система.

Итак, мой краткий чек-лист:
Лично познакомиться с каждым — не планёрка на 20 человек, а разговор один на один. И в каждом таком разговоре задать вопросы: что считаете главной проблемой? почему она возникла? что мешает? Люди знают, где проблемы. Просто их часто никто не спрашивает :)

Понять кто реально делает критически важные вещи.
В каждой команде есть Галина 2–3 человека, на которых обычно держится всё — и это далеко не всегда те, кто громче всех говорит на совещаниях.

Понять кто занимается «непонятно чем».
Есть люди, которые очень заняты, но никто не может объяснить какой результат они дают.

Нырнуть в процессы глубоко — посмотреть как реально делается работа, как идут задачи по шагам. Вы увидите возможности для ускорения, которые сотрудники перестали замечать.

Найти балласт и убрать его — лишние отчёты, согласования, совещания ради совещаний. Нужна «быстрая победа»: уберите 2–3 такие вещи в первый месяц — и заработаете авторитет быстрее любой мотивационной речи.

Честно ответить себе: есть ли в команде те, кого давно надо было уволить. Это неприятный пункт, но он часто очень важен. Руководство до вас не решалось — теперь это ваша проблема зона ответственности.

Выстроить простой и прозрачный механизм контроля.
Не тотальный надзор каждый день, но и не хаос без обратной связи.
Вспомните чек-лист в уборной кафе - «раковина/бумага/мыло..» — это пример прозрачной системы :)

Этот список закрывает базу. Но важно дальше развивать управленческое мышление, не более глубокое погружение в операционку, а умение видеть шире и строить систему, которая работает.

📌А до 25 августа можно записаться на курс-практикум «Сильная позиция» на самых лучших условиях: eshamardin.ru/sp

Задать вопрос:
💬 В Telegram
💬 В Max
❤42👍29🔥16
August 24, 2026 7.5K 3 63