Это тревожный сигнал о том, что маркетинг и продукт существуют отдельно друг от друга. А чтобы по итогу продвижение было эффективным, нужно наладить взаимодействие
Сегодня обсудим коммуникацию между командами.
Я со стороны маркетинга, Владислав Носковец (Ex-Lead Product в Тинькофф, ex-CPO в ProductStar) со стороны продукта
Продуктовая команда:→ Определяет, каким будет продукт и как его развивать
→ Следит за жизненным циклом продукта
→ Изучает рынок и понимает потребности пользователей
Чем может помочь маркетинг?→ Сформулировать позиционирование продукта: понимание ца помогает описать продукт, его свойства и УТП на «языке» пользователей. В идеале их же формулировками
→ Помочь с приоритетами: понимая, какие функции продукта вызывают большую реакцию у ца, могут подсказать, над чем работать в первую очередь
→ Принести идеи по доработке продукта: например, чтобы охватить еще один сегмент аудитории
Куда маркетинг не должен лезть:→ В изменения самого продукта. Только инициировать и отдавать на рассмотрение. И конечно же, приносить мысли подкрепленные цифрами
Зачем дружить? Каждая команда имеет свои слепые зоны. Коммуникация помогает их выявить и двигаться в правильном направлении.
Переходи на канал Влада, знакомься с взаимодействием со стороны продукта
