Вопрос этот подобен вопросу о яйце и курице – хрен знает, что появилось раньше, но одно без другого быть не могло.
И не имеет значения, что было раньше:
вы поняли потребности рынка (маркетинг) и создали под него продукт, или сначала разработали продукт, а затем адаптировали его под рынок.Эти два аспекта неразрывно связаны, и главная задача бизнеса — найти постоянный баланс между ними.
В крупных командах существует даже отдельная роль — продуктовый маркетолог (PPM), который поддерживает логику соответствия:
– направляет маркетинг, чтобы он правильно подавал продукт, и помогает продуктовой команде не увлекаться созданием того, что не будет интересно целевой аудитории.
На практике, на многих проектах задачи этой роли распределены между продуктовым и маркетинговым отделами.
Хотите прокачать свой продуктовый подход?
Начните с книг. Ниже подборка
