Кому имитационное моделирование не нужно
Странно продавать метод всем подряд, поэтому сразу честно: четыре ситуации, где расчёт не даст вам ничего.
У вас нет очередей. Заявка пришла, её сразу взяли в работу. Симуляция ищет места, где копится ожидание. Если оно нигде не копится, расчёт покажет ровно то, что вы и так видите глазами.
Пять сделок в квартал. Разброс между двумя сделками больше, чем эффект любой оптимизации. Математике нужен поток и повторяемость, на единичных событиях она бессильна.
Процесс переписывают каждую неделю. Пока вы собираете модель и данные, реальность уезжает. Считать стоит то, что устоялось хотя бы на квартал.
Нет вообще никаких данных о длительностях. Точность до минуты не нужна, хватает оценок вида «обычно два дня, иногда неделя». Но если нет и этого - сначала замеры, потом расчёты.
А теперь где метод действительно окупается: спор, который стоит денег. Нанять ещё двух операторов или переставить проверку в конец? Добавить смену или урезать SLA? Здесь интуиция ошибается стабильно: ближе к загрузке 85% очередь растёт уже не «немного», а в разы, и на глаз этот перелом не поймать.
Такие вопросы не решаются голосованием на планёрке.
👉 Подробный разбор метода - в нашем whitepaper: stormbpmn.com/imitacionnoe-modelirovanie-biznes-processov
🔔 Stormbpmn в Max
10
9
4
2
1August 11, 2026 2.2K 4
