Знакомая картина: одну и ту же задачу третий раз возвращают на доработку. Отдел продаж уверен, что согласовать должен юрист. Юрист ждёт визы от финансов. Все заняты, все правы. Задача стоит.
Первый рефлекс — найти виноватого и усилить контроль. Через месяц всё повторяется, только с другими людьми.
Дело не в людях. В процессе не определено, кто принимает решение, а кто просто участвует. Когда отвечают двое — не отвечает никто. Это вопрос не дисциплины, а устройства ответственности.
Канал «Архитектура управления» разбирает такие перекосы: полномочия, ответственность, оргструктура, процессы, холдинги. Взгляд архитектора системы управления, без воды.
Если узнали свою компанию:
https://t.me/+kqQpjk2xXmFlZWEy
Telegram
Артём Волынец | Архитектура управления
Об архитектуре управления: как устроены организации и что делает их управляемыми.
Структура, процессы, полномочия, ответственность, корпоративное управление.
https://responta.ru/
Чат для обсуждения: https://t.me/orgarchitecture
Связь: @Artem_Volynets
5
1July 8, 2026 254 3
