Ключевые тезисы:
Топ-менеджеры учатся на практике. Каждый 1–2 года вся команда Сбера проходит обучение ИИ-инструментам. В прошлом году топ-менеджеры создавали ИИ-агентов на платформе компании и разбирали реальные кейсы. Ведяхин подчеркнул: руководитель, который сам не работал с ИИ, не сможет ни поставить задачу, ни оценить эффект.Для всех сотрудников — более 200 программ. СберУниверситет и «Школа 21» предлагают углубленные курсы для разработчиков, уровневые программы для руководителей и обязательные базовые курсы для всех сотрудников как часть профессионального контура.Три категории компетенций при найме. Для цифровых специалистов — глубокий уровень (must-have). Для руководителей и продуктовых команд — управленческий: понимать, где ИИ меняет процессы, как ставить задачи и оценивать эффект. Для линейных сотрудников — базовый: безопасно пользоваться инструментами, снимать рутину.«ИИ и роботы в стройке» в MAX
