Американский апдейт (1/2) 🇺🇸, или как мы толкаем свою телегу
Друзья, привет
Посмотрел - полгода здесь не было. Сильно погружен в рабочие проекты - в такое время сил вести свои соц. сети толком нет. Но сегодня писал внутренний апдейт и понял, что хочется поделиться тем, что и как мы делаем в США.
Вроде было много реакций в прошлом посте поделиться этим, и не без задержки - делюсь!).
В конце - пару запросов и вакансий - вдруг что-то срастётся.
В общем, когда за последнее время спрашивают: "А что в проекте в США, как идёт?" - лучший мой ответ, отражающий состояние, - это "Толкаем дальше нашу телегу в горку". Под этим углом и расскажу 😁
Почему считаю, что телегу? И почему собственно уже есть, что толкать?
Хочется поделиться нашим первым запуском школы в США - у нас там прошли первые занятия в Остине (Техасе). Написали детальный case-study со всеми деталями и фоточками здесь. Как прям выглядел запуск, наши материалы адаптированные, наша платформа и т.д.
Много вещей нужно было запараллелить (маркетинг, IT, сайты, инвентарь и тд) и сделать, но мы справились небольшой командой, чему я очень рад. Не без проблем и сложностей, которые по-прежнему есть, но слепить несколько участков вместе удалось.
Плюс с помощью вайбкодинга - сначала Lovable, а потом с помощью Claude быстро всё перенесли на свои ресурсы. За неск. месяцев удалось сделать прям хорошую рабочую версию all-in-one платформы для запуска и развития детской футбольной школы.
В феврале я был в шоках, что стало возможным так быстро и просто теперь делать IT-продукты (а из применимого у нас сейчас - разные Sales-инструменты для менеджеров).
Это было давней мечтой - сделать одно окно для владельца школы, где он сможет найти и нужные шаблоны, материалы, посмотреть нужные вебинары, найти методику, а также вести клиентов от лида до проданного абонемента со всеми sales-напоминалками (SMS и тд). И не нужна куча не совсем удобных систем, не адаптированных под детский спортивный бизнес.
Пришлось, конечно, подохренеть от количества новой информации и своим примером показывать возможности своим ребятам в команде, но - на удивление - почти все были впечатлены, а потом и более консервативные подтянулись. По поводу подохренеть - здесь согласен с выводами статьи HBR, что AI Doesn’t Reduce Work—It Intensifies It
Тем не менее, резюмируя, чувствую, что первая версии телеги есть и есть, что толкать
Почему есть ощущение, что у телеги есть колёса?
Здесь не могу не удивиться тому количество спроса - читай лидов и CPL, который пока видим. Я могу сравнить с рынком СНГ, и сейчас видим, что количество спроса на похожие креативы и смыслы в США сильно больше и в нашем сегменте пока дешевле - если мерить в CPL на наших текущих объёмах. Не знаю, сколько там ещё есть этого "объёма" и всё-таки какой будет CAC и т.д., но радует, что есть с чем работать.
Например, при запуске школы мы имели разносторонний медиаплан, откуда и как брать лиды, но мы получили и продолжаем получать хороший объём лидов с перфоманса (соц. сетей). Наш локальный партнёр даже решил не заниматься другими каналами. В статье мы прям делимся скриншотами кампаний
(продолжение дальше)
1
27
5
3
27
5
3May 6, 2026 768 8
