Сопротивление изменениям — это нормально. Но что делать, когда оно блокирует важный проект?
Именно с такой задачей столкнулся наш коллега из центра процессной архитектуры. Его пригласили в секретариат генерального директора одной из компаний, чтобы провести хронометраж и помочь с внедрением изменений.
Как ему удалось понять истинные причины сомнений сотрудников и мягко вовлечь их в общую работу?
Подробнее 📌
4
2
2May 20, 2026 377
