АРСИТИМ

И по ходу работы столкнулись с вопросом, который, кажется, возникает почти в любом пилоте: как сделать так, чтобы накопленные знания не остались только в головах его участников?

Карточка нужна не столько для фиксации самой нормы, сколько для фиксации логики принятого решения.

Отрасль практически полностью перешла на цифровое проектирование

Безусловно, на начальном этапе внедрение технологий информационного моделирования требует дополнительных затрат на программное обеспечение, обучение специалистов и перестройку бизнес-процессов. Вместе с тем в долгосрочной перспективе ТИМ обеспечивает значительный экономический эффект за счет сокращения ошибок и переделок, ускорения работы с документацией, повышения качества управления строительством и эксплуатации объектов. Основная проблема связана не с самой технологией, а с ее применением на этапе строительства. Подрядные организации все чаще должны вести информационную модель объекта, однако соответствующие затраты зачастую не отражаются в сметной стоимости строительства. В результате расходы на программное обеспечение и сопровождение информационной модели фактически несет подрядчик, что создает дополнительную финансовую нагрузку и снижает стимулы для цифровизации. Позиция НОСТРОЙ заключается в том, что затраты на формирование и ведение информационной модели должны учитываться при подготовке проекта и предусматривать соответствующее финансирование. Необходимо обеспечить обязательное отражение требований по ведению информационной модели в задании на проектирование, проектной документации и договоре подряда. Только в этом случае ТИМ станет не дополнительным бременем, а полноценным инструментом повышения эффективности строительства.

Основная цель — наладить качественный диалог вендоров, представителей науки и профессионалов-практиков с целью доработки отечественного ПО под нужды профессионалов отрасли, адаптации российских специалистов под отечественный софт и перевода на него обучения по архитектурно-строительным специальностям в российских вузах.

Выращивание своего профессионального ИИ для отрасли — это основная задача текущего времени, и она должна объединить все структуры, которые в этом направлении работают, для того чтобы максимальный эффект получить и, главное, ускорить все процессы, которые нам необходимы.
Отрасль находится только в начале перехода к использованию искусственного интеллекта и машиночитаемых форматов данных.
Внедрение технологий искусственного интеллекта должно стать одним из инструментов сокращения инвестиционно-строительного цикла. Кроме того, использование ИИ позволит значительно ускорить обработку больших массивов данных, применяемых при проектировании, строительстве и эксплуатации объектов.

Определяющий фактор суверенитета связан с внедрением отечественных систем проектирования, инженерного программного обеспечения. Чтобы ускорить переход на российский индустриальный софт, с текущего года запускаем новый механизм поддержки. Теперь предприятия могут компенсировать до половины затрат на его закупку и внедрение

В Москве и Московской области показатель цифровизации проектирования уже достигнут почти 90%, в Северо-Западном федеральном округе этот уровень составляет около 70%, что свидетельствует о значительном прогрессе в индустрии.

Неравномерность внедрения цифровых решений по жизненному циклу здания остается одной из главных преград для развития данного направления. Высокие доли использования цифровых инструментов на стадии проектирования и планирования не означают, что эти технологии эффективно применяются на строительной площадке: мы наблюдаем катастрофическую ситуацию, где 96% данных, заложенных в информационной модели на стадии проектирования, затем никак не используются.

❗️Сегодня необходимо вложить в цифровизацию 4-5% выручки, но при этом не существует точного прогноза относительно того, когда будет получен экономический эффект от ее применения.

Новые областные контракты переводят исполнительную документацию в электронный вид, специалисты проверяют цифровые модели и участвуют в пилотах Минстроя России по поиску коллизий и расчету объемов работ

Нам предстоит доказывать, что внедрение ИИ не приведет к удорожанию строительства, а, наоборот, принесет только положительную динамику развития.

Компании вынуждены тратить большие бюджеты, чтобы внедрить ТИМ. Главный вопрос сейчас — экономика ТИМ. В Методике определения сметной стоимости затраты на модель уже учтены, но на практике они часто не попадают ни в задание, ни в документацию, ни в цену контракта. Расходы на лицензии и специалистов ложатся на подрядчика. Если крупный бизнес делает это практически на 100%, то средний, малый и микро-бизнес — а это около 80% компаний в России — для них это уже существенные расходы. Поэтому внедрение идёт очень тяжело.