Узнали у предпринимателей, какими вопросами они готовы заняться в конце лета.
Я бы решил проблему распыления ресурсов. Когда проектов и идей слишком много, важно выбрать одно направление, которое принесёт наибольший рост прибыли. А от остального отказаться — хотя бы на время.
Я бы синхронизировала с партнёром финансовые ожидания: будем забирать прибыль, реинвестировать её или откладывать в резервный фонд. Многие конфликты начинаются именно там, где вовремя не договорились.
Я бы подумала: «Какое решение я как собственник не принимаю, и компания каждый день теряет деньги?»
Если разобраться, можно изменить ситуацию — это лучше, чем очередная оптимизация.
@alfa_course






