Завтра наступает новый рабочий год. Он закружит нас в бешеном вальсе целей, дедлайнов и обрушит вихрь срочных проблем, как недавний циклон, который пронесся над Москвой.
Если не подготовиться, то новогодние личные обещания вначале будут несколько раз отложены, затем и вовсе забыты под натиском операционки. И вот спустя полгода кажется, уже глупо возвращаться к ним, поскольку внешние и внутренние обстоятельства изменились безвозвратно. Дотянем лямку до следующего Нового года… и тогда наверняка дадим такие обещания, которые коренным образом изменят нашу жизнь.
При постановке личных целей важно придерживаться тех же фундаментальных принципов, что и в проектном управлении:
На уровне стратегии продумываем цели и смыслы (отвечаем на вопрос зачем, для чего)
На уровне тактики ищем пути достижения (разрабатываем долгосрочные планы)
На уровне операционки декомпозируем ключевые результаты (разбиваем на каждодневные задачи и новые привычки)На практике существует множество подходов к постановке личных годовых целей. Каждый из них обладает своими плюсами и минусами. В последние годы мне нравится использовать ОКР планирование, потому что в нем есть очень прозрачное каскадирование верхне-уровневых целей до конкретных действий, одновременно есть гибкость, позволяющая в течение года адаптироваться под внешние обстоятельства.
На уровне стратегии формулирую 4 долгосрочных ОКР целей с 3-4 ключевыми результатами. Как подобрать правильно цели - это тема отдельного поста, вкратце - проведите аудит, выявите гэпы. При постановке годовых целей я намеренно «позволяю» себе использование максимально гибких формулировок («Получить удовольствие от жизни и спорта»), чтобы в течение года можно было адаптировать тактику и конкретные действия.
Ключевые годовые результаты стараюсь формулировать более конкретно и с цифрами, но тоже оставляю себе зазор для маневров.
На уровне тактики ставлю себе уже конкретные измеримые однозначные ОКР цели, которые заведомо точно приближают достижение годовых целей (привет👋 прозрачное каскадирование) и которые можно адаптировать под изменившиеся условия (привет👋 гибкость).Например, для упомянутой выше моей годовой ОКР цели фокус в зимние и летнее время может быть разным.
При этом квартальные ОКР цели распределены на 4 сектора:
Работа / СамореализацияЗдоровьеОтношения Личное развитиеТакое разделение позволяет мониторить (да-да, любая система требует регулярного обзора!) прогресс по каждому из аспектов жизни, чтобы соблюдать баланс жизни.
На уровне операционки заношу конкретные действия в ежедневный планировщик и новые привычки в трекер привычек. Только тогда, когда уровни стратегии-тактики-операционки связаны логически и по смыслу между собой, у вас появляется шанс на то, что в следующем Новом году вы будете ставить новые амбициозные цели, а не попадать в ловушку рекурсии, когда из года в год цель «выучить испанский» переписывается вами в вашем планировщике.
