29–30 июня провожу очередной сертифицированный тренинг по основам управления изменениями.
План такой:
Вы приходите со своей инициативой по изменениям. Берете тот проект изменений, который вам нужно внедрить в своей компании или команде прямо сейчас.
Разбираетесь с сопротивлением. Почему есть сопротивление, как справляться с естественной реакцией людей — страхом, отрицанием и саботажем, и как перевести команду из режима «партизан» в режим активного участия.
Продумываете как применить 4 ключевых принципа лидерства изменений конкретно к своей рабочей инициативе.
Описываете 8 драйверов-ускорителей, которые помогут запустить процессы в разы быстрее и с меньшими потерями для нервной системы.Что на выходе?
В итоге двух дней работы вы получаете конкретный, пошаговый план, как вести свои изменения дальше и довести их до реального результата.
Присоединяйтесь!
