Алексей Шитов - Психология и Коучинг

В одной вам хотят рассказать и посоветовать, а в другой проработать и решить запрос.

Также по запросу, вы можете получить мои кейсы с работы и инфо-материалы для ознакомления

- А как руководитель может быть мягким? Ему нужен результат. Он работает на результат. Его команда создает тот самый результат. На работе не может

Главный герой — [укажи, кто это: ребёнок, взрослый, животное, фантастическое существо и т.д.], живущий в [опиши мир: например, в лесу, на далёкой планете, в старинном городе и т.п.].
В центре сказки — его внутренняя борьба или трудность: [вставь сюда свою проблему — например: «страх неудачи», «чувство одиночества», «трудности с принятием себя», «переживание утраты», «неумение говорить „нет“» и т.д.].
Эта проблема проявляется в сказке как внешнее испытание: например, заколдованный лес, исчезнувший голос, тяжёлый рюкзак, который нельзя снять, туман, скрывающий путь, и т.п.
По ходу сказки герой встречает одного или нескольких помощников (мудрого наставника, говорящее животное, внутренний голос, символ природы и т.д.), которые не дают готовых решений, а помогают герою увидеть свои собственные ресурсы.
Важно, чтобы сказка не обещала «волшебного решения», а показывала процесс: как герой постепенно учится справляться, принимать, меняться или находить опору.
Заверши сказку мягким финалом — не обязательно «всё идеально», но с ощущением надежды, тепла и внутреннего роста.
Стиль — спокойный, образный, без морализаторства. Используй метафоры, природные образы, мягкие цвета и звуки. Пусть сказка звучит как тёплое одеяло для души.

Для 3 человек - это будет совершенно бесплатно

Строго для тех, кто понимает зачем идет на установочную сессию и хочет получить результат

Наш мозг постоянно будет работать над поддержанием старого. Он способен генерировать новое, но опираться все равно на старое

Fomo-чувство упущенных возможностей